Iako su dosadno neopipljive, navedene metode vizualizacije mogu proizvesti značajne promjene u uspješnosti pojedinca ili organizacije. Godinama ih već koriste vrhunski sportaši kako bi stvorili vitalne psihološke pomake. Takozvano "mentalno uvježbavanje" također je uzrokovalo značajna unapređenja učinaka pojedinih prodavatelja. Mnoga istraživanja ukazuju da se mnogi atributi razmišljanja desnom moždanom polutkom mogu povezati s vrhunskim liderstvom, tj. da upravo ti atributi razdvajaju lidere od menadžera.

Pored ovdje opisanih, postoje i druge metode za unapređenje kreativnosti pojedinca i organizacija. No, smatramo da su ove sasvim dovoljne za svakodnevno korištenje.

Mali je broj organizacija prevladao sklonost prema promišljanju lijevom moždanom polutkom. Upravo zbog toga organizacije nastavljaju s uništavanjem inherentne kreativnosti svojih djelatnika. Poslovni svijet bi se uskoro trebao značajno promijeniti pod utjecajem trenutno raspoloživih tehnologija, jednako kao što su se promijenila i druga područja. Mnoge kompanije se danas sve više koriste spomenutim tehnologijama te na taj način dostižu iznimne performanse. Ono što nam treba jest potpuno nova filozofija obučavanja i treninga. Danas je potpuno jasno da mističnost korporativne izvrsnosti proizlazi isključivo iz izvrsnosti pojedinca - njegovog kvalitetnijeg i uravnoteženijeg razmišljanja. U današnjem brzo promjenljivom i konkurentnom poslovnom okruženju jednostrano promišljanje nas vodi u sigurnu propast. Srećom, nova tehnologija kreativnosti i inovativnosti je tu da sve to promijeni.


Izvor:
1. De Bono, E., "Lateral Thinking", Penguin Books, Harmondsworth, 1977.
2. Alder, H., "The Right-brain Manager", Piatkus, London, 1993.
3. Alder, H., "NLP: Managing a Revolution", Management Decision, Vol. 30 No. 5, 1992,
4. Alder, H., "Corporate Creativity", Training Tomorrow, September 1992,