Razgovor s Garyjem Hamelom

C. Otto Scharmer C. Otto Scharmer redoviti je profesor na MIT-u, SAD, i izvanredni profesor pri Center for Innovation and Knowledge Reserch, Helsinki. Suosnivaďż˝ je SoLa, Društva za organizacijsko uďż˝enje i ELIASa, programa za razvoj liderstva pri UN Global Compact.


Gary Hamel osnivaďż˝ je i predsjednik uprave Strategosa, konzultantske tvrtke usmjerene na strateško planiranje. Profesor je strateškog menadďż˝menta na London Business School. Suradnik je magazina Harvard Business Review, Fortune i Wall Street Journal u kojima ďż˝esto objavljuje svoje tekstove. Autor je best-selera Competing for the Future.

C. Otto Scharmer (COS): Koja su najvaďż˝nija, suštinska pitanja kojima se bavite u vašem radu?

Gary Hamel (GH): Kao i svi drugi struďż˝njaci koji se bave strategijom, mislim da se kljuďż˝no pitanje odnosi na to kako ostvariti uspjeh i stvarati dobit. Konkretnije, suštinsko pitanje u mojem radu odnosi se na pripremu tvrtke za buduďż˝nost i otvaranje prostora za strateški zaokret bez ulaďż˝enja u krizne situacije. Dakle, kako pokrenuti revitalizaciju tvrtke, bez da ďż˝ekamo da ona upadne u poteškoďż˝e? Naime, veďż˝ina "studija sluďż˝aja" na koje se oslanjamo govori nam o krizi i transformaciji. Jedan predsjednik uprave dovede tvrtku u krizu, da bi zatim došao novi lider koji ju pokušava spasiti. Tako je npr. Jack Welch spasio General Electric. Nisam posebno zainteresiran za preokrete ili transformacije. Mislim da je to stara priďż˝a; recepti o tome kako to uďż˝initi su vrlo jasni. Ono što je zapravo interesantno je sljedeďż˝e: kako sprijeďż˝iti kompanije da se uopďż˝e naďż˝u u krizi? Prema mom mišljenju, da bi se to ostvarilo potrebna je sposobnost "stalnog oduďż˝avanja" (eng. continual unlearning) i stalnog uďż˝enja o buduďż˝nosti.

COS: Imaju�i u vidu navedeni niz pitanja, koji su najva�niji nalazi?

GH: Prije svega ne bih koristio rijeďż˝ "nalaz" u vezi mojih istraďż˝ivanja, zato jer se ona ne temelje na empirijskim osnovama, barem ne u tradicionalnom smislu. Ja nisam praktiďż˝ar, ja sam teoretiďż˝ar. Razmišljam o naďż˝inu na koji svijet funkcionira. Ne provodim istraďż˝ivanja u tradicionalnom smislu, na velikim uzorcima, no svaki podatak do kojeg doďż˝em, neovisno o tome da li je objavljen u Frankfurter Allgemeine Zeitungu ili u Wall Street Journalu smatram znaďż˝ajnim. Sve su to podaci.