Pri ostvarivanju naše svrhe i misije rukovoditi ďż˝emo se slijedeďż˝im principima:
• otvorenosti za nove ideje i ljude. ďż˝elja nam je izborom tekstova pokrenuti kreativni proces koji ďż˝e potaknuti nastanak novih ideja.
• ukljuďż˝ivanja svih zainteresiranih pojedinaca. Ovim putem pozivamo sve ďż˝itatelje da svojim komentarima dopunjuju i obogaďż˝uju ideje prezentirane u tekstovima inozemnih autora i domaďż˝ih komentatora.
• meďż˝usobno uvaďż˝avanje. Internet, kao najdemokratskiji mediji,  omoguďż˝uje svakom ďż˝itatelju slobodu govora. No, sa slobodom govora ide (ili bi trebala iďż˝i) i odgovornost za izreďż˝eno. Rijeďż˝ju, od svih sudionika javnog dijaloga  oďż˝ekujemo visoku razinu meďż˝usobnog uvaďż˝avanja. Ne moramo se u svemu slagati, ali moramo jedni drugima priznati pravo na osobni stav.
Napomena: predlo�ena lista principa otvorena je za dopune.

Prvi broj Quantum21.net ima programska obiljeďż˝ja. Tekstovi koje u njemu objavljujemo sadrďż˝e poruke koje ďż˝e obiljeďż˝iti sve naše buduďż˝e aktivnosti.

U  tekstu LIDERI KOJE TREBAMO Frances Hesselbein, predsjednica uprave Instituta Leader to Leader, saďż˝ima neke od najvaďż˝nijh suvremenih ideja o liderstvu. Njene poruke o 'disperziranom liderstvu'  i o tome da 'kvalitet i karakter voďż˝e odreďż˝uju rezultate' sukladne su s porukama ostalih autora ďż˝ije radove objavljujemo u ovom broju.

Peter Senge, predsjednik Society for OrganizatiOnal Learning (Društvo za organizacijsko uďż˝enje), u tekstu EKOLOGIJA LIDERSTVA razraďż˝uje ideju o disperziranom liderstvu. Rijeďż˝ju, zdravi ekološki sustav liderstva bi trebao obuhvaďż˝ati tri vrste lidera: lokalne linijske lidere, graditelje internih mreďż˝a, te izvršne lidere. Razliďż˝itost njihovih uloga (i odgovornosti) s jedne strane, te njihove meďż˝uovisnosti predstavljaju kljuďż˝ne pokretaďż˝ke sile za uspostavljanje interakcija koje omoguďż˝uju razvoj zdravog ekološkog sustava liderstva.