No, moďż˝da najviše od svega trebamo lidere koji su spremni dijeliti uspjeh istovremeno preuzimajuďż˝i na sebe svu odgovornost za promašaje i neuspjeh. Takvi ljudi strogo prosuďż˝uju vlastite rezultate, svjesni da se njihov naďż˝in izraďż˝avanja, ponašanje i aktivnosti, mjeri u odnosu na vrijednosti i principe koje su sami postavili.

Veliki su izazovi vodstva u eri diskontinuiteta, u eri promjena koje su daleko veďż˝e od onih prije 10 ili 20 godina. Nastojimo predosjetiti kretanja u tom promjenljivom svijetu, nastojimo dokuďż˝iti buduďż˝nost koju nitko ne moďż˝e sa sigurnošďż˝u opisati. Pokušavamo opisati svijet buduďż˝nosti ili kako kaďż˝e Peter Drucker "pokušajte vidjeti što je vidljivo ali još nije viďż˝eno." Jedino ďż˝emo tako moďż˝i opisati kvalitete lidera za godine koje su pred nama.

Ako me pitate postoje li ipak neke osobine lidera koje trebamo više nego ikada, bez obzira o kakvoj se organizaciji ili podruďż˝ju radi, odgovoriti ďż˝u Vam:

Mišljenja sam da je ovo vrijeme za lidere koji utjelovljuju kvalitetu i karakter, lidere koji ďż˝ive prema odreďż˝enim vrijednostima, koji su iscjelitelji i ujedinitelji, koji donose nadu ljudima i posao poduzeďż˝ima. Nada, zdrava klima i jedinstvo u organizaciji, ali i šire, osnovne su kvalitete koje se zahtijevaju od lidera buduďż˝nosti.

Komentar

Miljenko Cime�a

"Ako neka osoba raste do razine vlasti koja prelazi njegove vrline, svi ďż˝e patiti." Guanzi Sve brďż˝e i dublje promjene u okruďż˝enju (pr. tehnološki razvoj, globalizacija, klimatološke promjene, terorizam...) svakodnevno rezultiraju nastankom brojnih izazova. Stoga nije ďż˝udno da Frances Hesselbein postavlja jedno od kljuďż˝nih pitanja - Kakvu vrstu lidera naši ljudi zasl

pročitaj...