Osigurati kvalitetna sredstva posveďż˝enim uďż˝enicima nadasve je jednostavan i moďż˝an naďż˝in promicanja uďż˝enja i prakse pionira, pogotovo jer su novi lideri veďż˝ izrazito uďż˝inkoviti korisnici sredstava – s dugogodišnjim iskustvom snalaďż˝enja sa oskudnim sredstvima.

IV. Privlaďż˝enje pozornosti na zajednicu i pojašnjavanje njezine svrhe
Kljuďż˝no je i nuďż˝no širenje informacija o zajednici i pobuďż˝ivanje interesa javnosti za njihova nastojanja. Teško je prepoznati novu paradigmu, naďż˝in razmišljanja… ďż˝ak i kada stoje odmah pokraj nas. Ljudi, ukoliko ih uopďż˝e razumiju, najďż˝ešďż˝e nove lidere vide kao inspirativno ali privremeno odstupanje od norme. Potrebno je vrijeme, paďż˝nja i dosljedna medijska pozornost kako bi javnost uvidjela da su oni primjeri moguďż˝eg, novog svijeta. Svijest javnosti stoga ovisi o odnosima sa sredstvima javnog priopďż˝avanja.

Iskustva Instituta Berkana sa �etverostranim pristupom

Model ďż˝etverostranog pristupa nastao je u Institutu Berkana proteklih godina i  predstavlja toďż˝an opis našeg djelovanja u praksi, a ne obrnuto, primjenu teorije u praksi. Nastao je kroz suradnju s globalnom mreďż˝om mlaďż˝ih lidera Pioneers of Change (www.pioneersofchange.net). ďż˝lanovi ove skupine sudjeluju u našoj inicijativi: From the Four Directions  kroz koju podupiremo pokretanje i odrďż˝avanje stalnog dijaloga meďż˝u lokalnim liderima u mnogim zemljama (www.fromthefourdirections.org).

Komentar

Vlatka Kutnjak

ďż˝itajuďż˝i ďż˝lanak "Zajednice prakse – potpora novim liderima" Margaret J. Wheatley, ne mogu a da se ne sloďż˝im s prvim pitanjem autorice: ''Kakvo je ovo vrijeme u kojem ďż˝ivimo?'' Okrenemo li se oko sebe, svjedoci smo velikih i brzih promjena okruďż˝enja kojima nas mediji svakodnevno zasipaju. Novine, televizija i Internet prepune su prirodnih katastrofa, ratnih sukoba, galopirajuďż˝ih kl

pročitaj...