Iskustvo mi govori da svi… baš svi ljudi �ele sura�ivati. Znaju da mnogi problemi nisu individualno rješivi. Ljudi �ele pomagati. Ljudi �ele doprinositi. Svatko �eli biti kreativna i optimisti�na osoba.
Vrijeme je da se okrenemo jedni drugima, kao lideri, susjedi, kolege, i da zajedno krenemo u svjesnu potragu za ljudskom dobrotom. Ve� sutra, u okolini u kojoj djelujete, obratite se osobi koju ste dosad isklju�ivali. Prihvatite �injenicu da nitko nema rješenje za sve probleme, da je potreban anga�man svakog zaposlenika �elimo li opstati u ovom neobi�nom novom svijetu. Budite sigurni: ljudi �eli skrbiti o drugima. Shvatite: "ne mo�eš mrziti �ovjeka kojeg dobro poznaješ."
Sami smo sebi jedina nada za stvaranje vrijedne budu�nosti. Moramo znati da uspjeh ne mo�emo posti�i samostalnim djelovanjem ve� isklju�ivo suradnjom i ponovnim posezanjem za temeljnim ljudskim vrijednostima.
© Jossey Bass, 2001. For Croatia © Novem d.o.o.
This translated article is published by arrangement with Jossey Bass
Prijevod i lektura: Interlang, Rijeka
Uredio: Marko Lu�i�
Potreba promjene "Lideri moraju stalno raditi na razvijanju kapaciteta za kontinuiranu promjenu i �este prilagodbe uz istovremeno o�uvanje vlastitog identiteta i vrijednosti", tvrdi Margaret Wheatley, �emu i sami mo�emo svakodnevno svjedo�iti, kao sudionici ili promatra�i radikalnih promjena. Te promjene mo�emo pratiti na osobnoj i na organizacijskoj razini iako se danas ta dva polja sve