Iskustva vojske sugeriraju da se 25% ukupnog vremena odvoji za prva dva pitanja, 25% za treďż˝e i 50% za ďż˝etvrto pitanje. Forma se razlikuje od sluďż˝aja do sluďż˝aja: ponekad poprima oblik improviziranog sastanka na samom vjeďż˝balištu koje se u ďż˝argonu naziva "pranje", a ponekad se cijela satnija okupi kako bi odgovorila na ďż˝etiri pitanja uz pomoďż˝ instrumenata visoke tehnologije.

Sigurnost

 

 

Pukovnik David Hogg koji je od samih po�etaka sudjelovao u razvoju metode govori:

"...s razvojem smo zapoďż˝eli u ranim 80-im godinama kako bi stvorili poseban proces koji ďż˝e nam omoguďż˝iti preispitivanje i eliminaciju percepcije o vlastitoj nepogrešivosti."

Proces "analiza-nakon-akcije" u to je vrijeme osmišljen kao dio šireg procesa transformacije vojske s ciljem uspostave nove vrste liderstva koje u pogreškama pronalazi prilike za uďż˝enje, a ne za kaďż˝njavanje i smjenjivanje podreďż˝enih.

"...izuzetno smo zadovoljni", kaďż˝e Hogg, "što je proces danas ukljuďż˝en u naš naďż˝in razmišljanja."

Opisujuďż˝i svoja iskustva, Hogg tvrdi da je za uspješno uvoďż˝enje metode prijeko potrebno da lideri stvore "sigurno okruďż˝enje" za nesmetano odvijanje iskrenih razgovora u kojima se sve vrste pitanja mogu slobodno postavljati. Kljuďż˝ uspjeha su postavljanje otvorenih pitanja, kao i priďż˝e lidera o vlastitim greškama. Hogg u svojoj praksi ďż˝esto koristi humor i razne video materijale kako bi ukazao na obrasce ponašanja.

Koristimo li metodu "analize-nakon-akcije" na ispravan na�in tada stati�ki pristup moramo zamijeniti dinami�kim. Proces analiziranja bi trebao postati dio kulture svake organizacije u kojoj �e lideri i njihovi timovi razviti sposobnost "u�enja u realnom vremenu".

Komentar

Lara Jelenc

Gotovo svakodnevno slušamo o studijama i strategijama koje bi trebale biti okosnica buduďż˝eg razvoja nekog poduzeďż˝a posrnulog u pretvorbi i privatizaciji ili poduzeďż˝a koje se tek sprema za privatizaciju. Studije i strategije nerijetko se odnose i na osmišljavanje zadovoljenja javnih potreba i posebnih pitanja od interesa drďż˝ave. Struďż˝na komisija koju saďż˝injavaju priznate individue gov

pročitaj...