Promjena ponašanja tijekom vremena rezultira nastankom društva znanja koje prema Autoru ima slijede�a obilje�ja:
1. to je poslije-kapitalisti�ko tr�ište znanja u kojem klju�nu ulogu imaju nematerijalne kategorije (nematerijalna imovina, uklju�enost, odr�ivost),
2. na tr�ištu znanja djeluju nova "pravila igre" (o jednom od njih, o zakonu rastu�ih prinosa, bilo je govora u intervju s Brianom Arthurom, q21, velja�a 2007),
3. vlasništvo nad sredstvima za proizvodnju je individualno - rije� je o znanjima sadr�anim u umovima pojedinaca, "radnika znanja",
4. simboli�ke (uklju�ivo i eti�ke) vrijednosti proizvoda postaju sve zna�ajnije (što se sjajno potkrepljuje primjerom Coca Cole),
5. horizontalna distribucija mo�i (u vidu sve šireg korištenja mre�a kao oblika horizontalnog strukturiranja mo�i).
Promjena paradigme rezultira nastankom novih interpretacija. Primjerice, koncepcija odr�ivosti se unutar klasi�ne industrijske paradigme interpretira kao win-lose igra. Naime, u okviru te paradigme odr�ivost rezultira nastankom troškova koji se ili eksternaliziraju (što rezultira zaga�ivanjem okoliša i porastom profita organizacije) ili internaliziraju (što rezultira rastom troškova i padom profita). Rije�ju, u prvom slu�aju organizacija "dobija" (a okoliš "gubi").
U drugom je slu�aju obratno. Nasuprot navedenom, u paradigmi ekonomije znanja unapre�enje ukupnog sustava proizvodnje i potrošnje predstavlja oblik ulaganja koja donose:
1.u�inke prvog reda u vidu unapre�enja kvalitete �ivotnog okoliša,
2.u�inke drugog reda u vidu poboljšanja reputacije organizacije.
Rije�ju, stvara se win-win struktura (ulaganja u odr�ivost donose koristi i po organizaciju i po okoliš).
Zasnivanje društva znanja na na�elima uklju�ivanja i odr�ivosti doista rezultira win-win ishodima. Šire prihva�anje ove klju�ne poruke Autora moglo bi zna�ajno utjecati na našu zajedni�ku budu�nost.