Win-win strategija za EU u dru�tvu znanja

Marc Luyckx Ghisy Marc Luyckx Ghisy, doktor znanosti, matematiďż˝ar, filozof iteolog, ďż˝lan World Business Academy. Marc je direktno suraďż˝ivao s predsjednicima Europske komisije, prvo s Jacquesom Delorsom, a kasnije sa Jacquesom Santerom kao ďż˝lan grupe za "Napredna istraďż˝ivanja" zaduďż˝ene za preispitivanje etiďż˝ke, kulturalne, religijske i politiďż˝ke dimenzije stvaranja Europske Unije u kontekstu promjene svjetonazora i svitanja "društva znanja".

Uvod

Kada nestane vizije, ljudi stradavaju.
Biblija, Pri�e Salamunove: 29:18

Na samitu Europskog Vijeďż˝a u Lisabonu u oďż˝ujku 2000. g., šefovi vlada i drďż˝ava ďż˝lanica Unije donijeli su jednu obeďż˝avajuďż˝u odluku koja ďż˝e utjecati na buduďż˝nost Europe. Koja je to odluka, zašto je tako vaďż˝na i zašto zasluďż˝uje pridjev "napredna"?

Odluďż˝eno je da EU do 2010. godine treba postati "najkonkurentnije i najdinamiďż˝nije gospodarstvo u svijetu, temeljeno na znanju, sposobno za odrďż˝ivi rast s veďż˝im brojem kvalitetnijih radnih mjesta i na višem stupnju društvene kohezije".

Odluka je izraďż˝ena u obliku poslovnog cilja, jezikom društvene ukljuďż˝enosti i odrďż˝ivosti. Njena osobita vaďż˝nost leďż˝i u prepoznavanju znanja kao vaďż˝nog izvora bogatstva. Napredna je još iz razloga što su europski politiďż˝ki lideri umjesto o tehnologijama govorili o društvu znanja. Takoďż˝er su povezali konkurentnost i odrďż˝ivost, što je za buduďż˝nost veoma vaďż˝no. Unutar okvira za postizanje društvene ukljuďż˝enosti, prepoznali su vaďż˝nost kapitalizacije nove logike upravljanja znanjem. U samo jednoj reďż˝enici, samit u Lisabonu je postavio temelj za win-win scenarij u Europskoj Uniji za prvo desetljeďż˝e 21. stoljeďż˝a.

Kljuďż˝no obiljeďż˝je društva znanja ogleda se u ďż˝injenici da je ono u stvari poslije-kapitalistiďż˝ko trďż˝ište znanja. Danas je oďż˝ito da je djelovanje informacijske i komunikacijske tehnologije rezultiralo dubokim promjenama u društvu. Pa ipak, još dublje promjene nas tek oďż˝ekuju. Moďż˝ danas sve više izvire iz umreďż˝ene ljudske kreativnosti unutar interaktivnih mreďż˝a (ljudski kapital), a sve manje iz posjedovanja kapitala i tehnologije. Zašto je tako?

 

Komentar

Marino Bre�evi�

Win-win strategija za Evropsku Uniju u društvu znanja potiďż˝e me na razmišljanje o dobitnoj kombinaciji u kontekstu zemlje u kojoj ďż˝ivim-o. Ne samo zemlje Hrvatske veďż˝ i planete Zemlje. Htjeli mi to ili ne, veďż˝ smo duboko uronjeni u procese globalnih promjena. Obzirom na brzinu protoka i opďż˝u dostupnost informacija i znanja ďż˝elim vjerovati da ďż˝e se strategijom "zaraziti" cij

pročitaj...