Kvalitativni napredak i odr�ivosti

Nepokolebljiva vjera u napredak još je jedna od osnovnih vrijednosti industrijskog kapitalistiďż˝kog društva. U pred-modernom agrarnom društvu, stabilnost je bila osnovna vrijednost, a promjene nisu bile dobrodošle. Astronomi Kopernik i Galileo na svojoj su koďż˝i osjetili negativne posljedice promjena. U modernim industrijskim društvima, napredak istiskuje stabilnost do te mjere da je kategorija stabilnosti postala predmetom ismijavanja. Kapitalizam je koncepciju napretka dodatno naglasio uvoďż˝enjem nove i nepobitne vrijednosti bezgraniďż˝nog kvantitativnog rasta.
No, veliki je problem takvog promišljanja što u ograniďż˝enom svijetu neograniďż˝eni rast matematiďż˝ki nije moguďż˝. Mnogi ljudi intuitivno osjeďż˝aju neodrďż˝ivost takve situacije, ali svoje osjeďż˝aje ne iznose javno buduďż˝i da se koristi napretka neprestano potvrďż˝uju.

Dobra je vijest što se u društvu znanja, znanje moďż˝e okarakterizirati kao izvrsne, dobre ili loše kvalitete. To znaďż˝i da se znanje, kao i ljudska kreativnost, moďż˝e mjeriti iskljuďż˝ivo na kvalitativan naďż˝in jer je produktivnost znanja povezana s kvalitetom, a ne s kvantitetom.

Peter Drucker je 1993. rekao: "Moramo razumjeti da koliďż˝ina znanja, odnosno njezin kvantitativni aspekt, nije ni pribliďż˝no toliko vaďż˝an kao produktivnost znanja, odnosno kvalitativni aspekt. To se podjednako odnosi na nova znanja kao i na veďż˝ usvojena znanja i njihovu primjenu." Ovaj je citat veoma vaďż˝an. Signalizira pojavu novog ekonomskog sustava u kojem pravila igre još nisu poznata. Sve to nam govori da ďż˝e se osnovna koncepcija napretka morati doraditi i da ďż˝e se ljudi morati naviknuti na njezinu kvalitativnu definiciju.

 

Komentar

Marino Bre�evi�

Win-win strategija za Evropsku Uniju u društvu znanja potiďż˝e me na razmišljanje o dobitnoj kombinaciji u kontekstu zemlje u kojoj ďż˝ivim-o. Ne samo zemlje Hrvatske veďż˝ i planete Zemlje. Htjeli mi to ili ne, veďż˝ smo duboko uronjeni u procese globalnih promjena. Obzirom na brzinu protoka i opďż˝u dostupnost informacija i znanja ďż˝elim vjerovati da ďż˝e se strategijom "zaraziti" cij

pročitaj...