Ostalo je povijest. Poďż˝eo sam upoznavati mnoge divne ljude, a oni su me dalje upoznavali s drugim divnim ljudima. Malo pomalo, mreďż˝a kontakata se poveďż˝avala i širila preko cijele planete. Na kraju, sve je ispalo jednostavno. Zaista, trebalo je samo vjerovati.

Kasnije sam spoznao, duboko uronivši u tematiku liderstva, da priďż˝a o portalu Quantum21 nije ni po ďż˝emu posebna. U tekstovima Petera Sengea, Petera Druckera, Margaret Wheatley, C.O. Scharmera i Charlesa Handya ďż˝esto se spominju sliďż˝ne priďż˝e poduzetnika koji su "uskladili sebe i svoju organizaciju s Onim što ďż˝eli nastati u svijetu i postali 'sila prirode'". "Kada to postignete", kaďż˝u, "kao da se cijeli svijet pokreďż˝e da bi se vizija ostvarila". Tada se javlja paradoksalna situacija u kojoj pojedinac postaje u isto vrijeme "izraďż˝eno samosvjestan-jer zna da su njegova djela doista znaďż˝ajna i duboko ponizan-jer osjeďż˝a da to nije On, da nešto 'veďż˝e od njega samog' stvara samo po sebi".

Nadam se da ďż˝e ova priďż˝a posluďż˝iti kao dobar uvod u temu mjeseca u kojoj ďż˝emo se baviti koncepcijom "vizionarskih organizacija" koja je u središte pozornosti došla nakon objavljivanja knjige James. C. Collins-a i Jerry I. Porras-a "Built to last". ďż˝elja nam je još jednom naglasiti vaďż˝nost organizacijske vizije, misije i vrijednosti, dakle "duhovnih" komponenti za konaďż˝ne, vrlo pragmatiďż˝ne i mjerljive rezultate poslovanja. Potrebno je stalno imati na umu poruku Jacka Hawleya: "Duh je taj koji stvara materiju!"

Kreiranje izjava o viziji postalo je dijelom rutinske prakse mnogih organizacija. No, kao i obiďż˝no, broj organizacija koje su uspješno primjenile ovu koncepciju ostao je relativno malen. Stoga u ovom broju donosimo iskustva trojice praktiďż˝ara iznimnog kredibiliteta koji su u praksi postigli izuzetne poslovne rezultate.