Jimovu priďż˝u sam ďż˝uo veďż˝ mnogo puta do tada. ďż˝lanovi nadzornog odbora ulaďż˝u sve veďż˝e napore u obavljanje svojeg posla, iako još uvijek tragaju za smislenim metodama pomoďż˝u kojih bi znaďż˝ajno doprinijeli poslovanju organizacije.

ďż˝lanovi nadzornog odbora mnogih organizacija se osjeďż˝aju frustriranima jer se osnovna pitanja o strategiji tvrtke ne rješavaju na zadovoljavajuďż˝i naďż˝in. Neuspješno pokušavaju pronaďż˝i odgovor na kljuďż˝no pitanje: Kako ďż˝e kompanija rasti profitabilno, uz efikasno korištenje kapitala i na odrďż˝ivim osnovama? U isto su vrijeme predsjednici uprava takoďż˝er frustrirani zato što ďż˝lanovi nadzornih odbora neprestano postavljaju ista pitanja, iako su menadďż˝erski timovi potrošili mnogo vremena kako bi na njih odgovorili. Opisana temeljna nepovezanost izmeďż˝u ďż˝lanova nadzornog odbora, te ďż˝lanova nadzornog odbora i uprave, neizostavno dovodi do propuštenih prilika za stvaranje nove vrijednosti.

Stoga se logiďż˝ki nameďż˝e pitanje zašto strategija izaziva toliku koliďż˝inu tjeskobe u organizaciji? Primarno je to zbog naďż˝ina i odabranog trenutka rasprave o strategiji. Veďż˝ina nadzornih odbora o strategiji obiďż˝no raspravlja parcijalno tijekom niza sastanaka, ďż˝esto na samome kraju rasprave. Kada se toj temi posvete dulje radionice, obiďż˝no se jednosmjernim komuniciranjem strategija prezentira kao gotov proizvod. Tada, kada ostane malo vremena za daljnju raspravu, donošenje bilo kakvih dodatnih zakljuďż˝aka i promjena jednostavno nije moguďż˝e.

Najbolje su one strategije koje nastaju u zdruďż˝enom procesu analize i kreativnosti uprave te temeljitog propitivanja ďż˝lanova nadzornog odbora. Predsjednici uprava bi trebali vlastitim rijeďż˝ima predstaviti strategiju nadzornom odboru, koji bi je zatim trebao temeljito preispitati te ponuditi svoja razmišljanja o njoj. Duboke interakcije ďż˝lanova nadzornog odbora s ďż˝lanovima uprave unapreďż˝uju kvalitetu strategije osiguravajuďż˝i joj realistiďż˝nost. Kroz proces preoblikovanja i unapreďż˝ivanja uprava i nadzorni odbor postiďż˝u zajedniďż˝ko razumijevanje strategije što na kraju osigurava njihovu podršku.