Slika 1: Tri razine vrednota

Pogledaj u PDF-u...


Skrivene vrednote - struja tijeka

Ako smo površinske vrednote usporedili sa lišďż˝em koje pluta na površini, sljedeďż˝u razinu, skrivene vrednote, moďż˝emo metaforiďż˝ki usporediti sa vodenom strujom koja to lišďż˝e pokreďż˝e. Razvijen osjeďż˝aj za skrivene vrednote nam pomaďż˝e da otkrijemo tok misli u pozadini površinskih vrednota kako bi razotkrili temeljna uvjerenja, odnose i tradiciju u organizacijama. U svom djelu Individualised corporation autori Ghoshal i Bartlett o tome govore kao o "mirisu mjesta" (eng. the smell of the place). Skrivene vrednote se pronose kroz djelovanja – bilo da se radi o potpunoj posveďż˝enosti kvaliteti, poticanju cjeloďż˝ivotnog uďż˝enja, ili pak zaštiti voljenih nesposobnjakoviďż˝a.

Skrivene vrednote se lako previde. Naivni napori usmjereni na rezanje troškova nemilosrdno na njih utjeďż˝u, dok veterani akvizicijskih igara jako dobro znaju da se mnoge od tih igara izjalove zbog problema s razliďż˝itim vrednotama. U knjizi Build to Last autori Collins i Porras o tome kaďż˝u: "Temeljne vrednote predstavljaju osnovna i trajna naďż˝ela svake organizacije - mali set bezvremenskih smjernica koje ne zahtijevaju izvanjsko opravdanje; one posjeduju intrinziďż˝nu vrijednost i vaďż˝nost ljudima unutar organizacije". Vrednote se ponašaju poput zamašnjaka u pogonskom stroju - jednom "pokrenute" teško se "zaustavljaju" i teško im se mijenja smjer. Buduďż˝i da su toliko moďż˝ne, razumno je za pretpostaviti kako ih oblikuju neke dublje sile.


Spiralna dinamika: temelj dubokih vrednota

Skrivene vrednote izviru iz dubokih vrednota. Spiralna dinamika je pristup koji se bavi istraďż˝ivanjem nastanka i obrazaca funkcioniranja dubokih vrednota koje utjeďż˝u na stvaranje svjetonazora stratega, korporativne mentalne modele, strukture odnosa lidera i sljedbenika, uspostavljene obrasce odluďż˝ivanja, te kao takve definiraju stvarnost. Razumijevanje dubokih vrednota pruďż˝a nam uporište kako bi mogli shvatiti zašto ljudi razmišljaju na naďż˝in na koji razmišljaju te kako ďż˝e najvjerojatnije razmišljati u nekim buduďż˝im situacijama.