Autori Mintzberg, Ahlstrand i Lampel svojoj knjizi Strategy Safari predlaďż˝u sljedeďż˝i naďż˝in razmišljanja. Samo zamijenite "ili" sa "i" u sljedeďż˝em odlomku:

Prema tome, strateški proces moďż˝e biti konceptualno dizajniranje ili (i) formalno planiranje, sustavna analiza ili (i) vizija liderstva, kooperativno uďż˝enje ili (i) konkurentsko politiziranje, fokusiranje na individualnu spoznaju, kolektivna socijalizacija ili (i) jednostavan odgovor na sile iz okoline; no svaki od njih treba biti pronaďż˝en u svoje vlastito vrijeme i u svom vlastitom kontekstu.

Razumijevanje dubokih vrednota ďż˝uto nuďż˝no je za strategiju i liderstvo u eri stvaranja novog poslovnog svijeta. Ove vrednote pomalo postaju uobiďż˝ajeni naďż˝in razmišljanja sadašnje generacije radnika, a ne samo sljedeďż˝e. Na nekim mjestima zelena zona veďż˝ lagano blijedi te veďż˝a kompleksnost i moďż˝ ďż˝utog promišljanja sve jaďż˝e preuzima prevlast.

S promjenom dubokih vrednota mijenja se svijet liderstva i strateškog promišljanja. Paralelno s nastankom novih sustava ponegdje se dogaďż˝a i povratak u naranďż˝astu i plavu zonu, pa ďż˝ak i crvenu i ljubiďż˝astu. Vaďż˝no je istaďż˝i da to nije "problem" veďż˝ da su takva zone prikladne za mjesta na kojima iznova nastaju. Progresivno strateško promišljanje ukljuďż˝uje zelenu i ďż˝utu zonu duboko u korporativni majnd set.

Spirala nipošto ne završava sa ďż˝utom zonom buduďż˝i da proces pojave novih zona nikada ne završava. Nakon dubokih vrednota ďż˝UTO, spirala se opet okreďż˝e prema hladnim, mi-orijentiranim bojama. Osmi je sustav TIRKIZNI. Izlazak iz ďż˝ute zone zbiva se na razini svijesti koja govori da pojedinac moďż˝e i treba doprinijeti ovom povezanom ďż˝ivotnom sustavu. Misao vodilja se moďż˝e prezentirati u reďż˝enici: "ďż˝rtva, kako bi sav ďż˝ivot, ne samo moj, mogao i dalje postojati" što je daleko iznad obrazloďż˝enja "višeg dobra" koje je toliko prisutno u naranďż˝astoj zoni ili blagodati "naše proširene zajednice" u zelenoj zoni. Naďż˝in na koji ďż˝e strategije funkcionirati u toj zoni još se uvijek ne moďż˝e pouzdano predvidjeti. Za sada, ukljuďż˝ivanje zelene i ďż˝ute zone u strateško razmišljanje biti ďż˝e dovoljan i veliki iskorak.


Tablica 2: Implicitne vrednote u Mintzbergovim strateškim školama

Pogledati u PDF-u...