qLife

Pretraživanje

Newsletter

Knjiga mjeseca

Download Adobe Reader

Partneri









Tema mjeseca: Koncepcija "Spiralne dinamike"

Članak: Intervju: Don Beck, Sarah Powell

download PDF



Opisani smo pristup primijenili u Ju�noj Africi gdje smo radili na tome da izbjegnemo rasnu podijeljenost kako bi izašli iz obrasca konflikta "Europejci protiv Afrikanaca" te pokazali da aparthejd zapravo nije problem ve� simptom nesposobnosti upravljanja razli�itim ljudima na razli�itim stupnjevima razvoja. Upravo to je problem. Jer, razila�enje ljudi transcendira boju ko�e i etni�ku pripadnost.

SP: Na koji ste na�in Vi osobno sudjelovali u transformacijskom procesu Ju�ne Afrike? Koja je bila vaša uloga? Koja je svrhu Vašeg nedavnog posjeta Srbiji?

DB: �esto sam odlazio u Ju�nu Afriku, putovao amo tamo i radio na tome da osna�im ljude. Predstavio sam im sustav razli�itih boja koje su mi omogu�ile da Afrikanere, pripadnike Zulu plemena i ostale Afrikance nau�im da prepoznaju razli�ite kombinacije koje su im zatim pomogle da vide onkraj kulturalnih razli�itosti te da tra�e ono što je svima zajedni�ko kako bi prepoznali isti vrijednosni sustav. Isti smo pristup koristili u radu s liderima i pomogli npr. gdinu de Klerku i njegovoj radnoj grupi da prepoznaju naran�astu kao boju koja predstavlja "razmišljanje prvog svijeta u crna�koj ko�i". Do tada su teorijski pa �ak i religijski mentalni modeli dr�ali ljude zato�enima unutar pojedinih karakteristika, naj�ešï¿½e negativnih.

Moja se uloga odnosila na razbijanje stereotipa i pomo� ljudima u Africi da uvide kontekst promjena u smislu "od �ega po�eti i �emu te�iti". Objava knjige The Crucible: Forging South Africa’s Future (Iskušenje: stvaranje budu�nosti Ju�ne Afrike) koju sam izdao u suradnji s Grahamom Linscottom, mi je osigurala platformu da svoja razmišljanje prenesem javnosti kroz tiskane medije, televiziju i radio. Tako mi je bilo mogu�e obratiti se javnosti u širokom rasponu, od politi�kih stranaka i pojedinih parlamentaraca do Nizozemske reformirane kršï¿½anske crkve te cjelokupne akademske zajednice, a sve u svrhu poticanja rasprave o potrebi promjene definicijskih sustava. Dakle, naš se cilj sastojao u tome da pokušamo prodrijeti u sve pore društva i proširiti konceptualni sistem spiralne dinamike kako bi ljudima osigurali platformu za donošenje kvalitetnijih odluka.

U Srbiju sam bio pozvan kako bih odr�ao jedno predavanje za 200-tinjak lidera. U središtu mog predavanja, kao i �lanka kojeg sam kasnije napisao za lidere i menad�ere jedne bombardirane, pa zatim obnovljene rafinerije, bilo je sljede�e pitanje: Na koji na�in pristupiti naciji onakvoj kakva jest kako bi joj pomogli da se razvije u ono u što bi se trebala razviti? Kao što je ve� istaknuto, naš se integralni, spiralni financijski model koristi širokopojasnim pristupom upravo zato što promjene uglavnom nastaju iz velikih promjena boje. Vertikalni aspekt metafori�ke spirale dose�e do samih korijena kulture, a pojedine vertikalne "razine" ozna�avaju razli�ite razine razvoja. S druge strane horizontalna dimenzija pokazuje na koji bi na�in trebalo mobilizirati ku�anstva, crkvu, škole, biznis i druge institucije kako bi se njihovi resursi usmjerili u istom pravcu, poput zrake lasera. Uz pomo� opisanog pristupa mogu�e je mobilizirati �itavu zajednicu, klasificirati prirodni dizajn, uklju�iti i anga�irati ljude na temeljnim razinama u proces kako bi se uz pomo� posebnih alata kasnije mogli sami organizirati.

© 2006 Novem izdava�tvo d.o.o. [email protected] | Krepelnik Graftwerk | XHTML | CSS | CMS | web dizajn |

Uvodnik

Članci

Misao tjedna