U knjizi spominjete "12 na�ela transformacije" koji sa�injavaju duhovnu inteligenciju. Jesi li neki od njih posebno va�ni?

DZ: Osobno vjerujem u va�nost svih navedenih na�ela. Sjetite se o �emu smo ranije razgovarali... To nisu Newtonova na�ela ve� se radi o holisti�kim principima koji su me�upovezani jedan s drugim te je stoga besmisleno njihovo bilo kakvo hijerarhijsko razvrstavanje. Tih 12 na�ela transformacije jesu:

1. Samosvijest – Biti svjestan svojih vjerovanja i vrednota, 
2. Osobna vizija i vrednote – ďż˝ivot i djelovanje na temelju principa i dubokih uvjerenja, 
3. Pozitivno korištenje nedaďż˝a - Uďż˝enje i osobni razvoj iz pogreška, nevolja i patnje,
4. Holizam - Osvješďż˝ivanje širih obrazaca, odnosa i veza; osjeďż˝aj pripadanja,
5. Suosje�anje - Kvaliteta "su-osje�anja" i duboke empatije,
6. Slavljenje raznolikosti - Poštivanje drugih zbog njihovih razliďż˝itosti, a ne usprkos njima,
7. Neovisnost o okolini - Protivljenje utjecaju ve�ine; vlastita uvjerenja,
8. Fundamentalno propitivanje "Zašto"- Potreba da se razumije; detaljno preispitivanje,
9. Sposobnost gledanja "novim oďż˝ima" – Odmak, sagledavanje šire slike i konteksta, 
10. Spontanost – ďż˝ivot u sadašnjem trenutku, osjetljivost na potrebe sadašnjeg trenutka, 
11. Osjeďż˝aj za poziv – Sluďż˝enje višem cilju; davanje zajednici,
12. Poniznost - Osjeďż˝aja igranja uloge u široj drami. 


Imajuďż˝i navedena naďż˝ela na umu moďż˝emo zakljuďż˝iti kako je za suradnju posebno vaďż˝na Samosvijest, dakle poznavanje onog u što vjerujemo i što drďż˝imo vrijednim, onoga što nas duboko motivira, naših najuzvišenijih ďż˝ivotnih ciljeva. Biti voďż˝en vizijom i vrednotama takoďż˝er je od velike vaďż˝nosti. To znaďż˝i da naše djelovanje proizlazi iz dubokih uvjerenja te da ďż˝ivot ďż˝ivimo u skladu s tim uvjerenjima. Kada bih se morala ograniďż˝iti na samo tri naďż˝ela tada bih svakako ukljuďż˝ila i ono slavljenja raznolikosti. U prirodnim, kompleksnim i prilagodljivim sustavima, razliďż˝itost vodi ka sveukupnom razvoju sustava i rezultira pozitivnim mutacijama, prilagodbom i novim situacijama . Ako se iskljuďż˝ivo druďż˝ite sa sebi sliďż˝nima vaš se osobni sustav nikada neďż˝e mijenjati. ďż˝ak štoviše, vrlo ďż˝e vjerojatno atrofirati uslijed smanjenja poticaja.