"Nove djelatnike najprije uputimo u vrijednosti, na�ela i folklor našeg plemena. Vjerujemo u priro�enu �elju svakog pojedinca da dobro obavi posao. Poštujemo svaku osobu, bez obzira na njegov ili njezin polo�aj u poduze�u. Svatko o�ekuje pravednost i svi se svojevoljno obvezuju na poštivanje kodeksa ponašanja našeg plemena."
Men's Wearhouse tako�er poti�e eksperimentiranje, inicijativu i fleksibilnost. Nastoji se o�uvati ravnote�a izme�u osobnosti pojedinaca i brenda pozicioniranog na nacionalnoj razini.
"�ini se kako pitanje pla�a zbunjuje: sigurno je da zadovoljstvo djelatnika uklju�uje komponentu zara�ivanja novca. �injenica je da djelatnici �ele zara�ivati novac i priliku da s vremenom zara�uju sve više. Iako oni cijene naša ulaganja u društvene aktivnosti, zdravstveno osiguranje, pozitivnu korporativnu kulturu itd., da bi bili motivirani za svoj rad moraju primati i solidne pla�e."
Ostala na�ela pragmatisti�ke filozofije Men's Wearhousea uklju�uju:
1. Zabavljanje
Ako liderstvo slu�enjem zvu�i ozbiljno, "zabavljanje" je nešto posve suprotno tome. U Men's Wearhouseu uspijevaju pomiriti i takve suprotnosti. George zabavi pridaje veliki zna�aj. �asopis Time protekle je jeseni spomenuo, izme�u ostalih, i Men's Wearhouseu u posebnom prilogu na temu: "Kompanije u kojima je zabavno raditi." U Men's Wearhouseu postoji �ak i tzv. "Knjiga igara" u kojoj se predla�u zabavne aktivnosti upraviteljima prodavaonica.
"Svoj posao vidim kao oslikavanje platna; svaka moja odluka i interakcija tijekom dana zapravo je kreativni doprinos umjetni�kom djelu moga �ivota", ka�e George. "No, to nije samo moja slika. To je zapravo ko-autorski rad. Sura�ujem sa svojim kolegama 'umjetnicima' iz Men's Wearhousea. Stoga ne iznena�uje da sam, kao i kolege s kojima radim, daleko sretniji i motiviraniji kada na taj na�in sagledavam svoj radni dan."
"Još jedna tajna našeg entuzijazma: svjesno izbjegavamo dijeliti naše platno na dva razli�ita dijela - jedan za posao, a drugi za igru. Neprekidno se podsje�amo da je zabava s prijateljima na poslu dobra i za nas i za naš posao."