2. Vjerodostojnost (Ethos),
Kompletnost govornika je dakle preduvjet za uvjeravanje. Ali ne i jedino va�an uvjet. Kad bi bilo tako, to bi zna�ilo da su doktori znanosti, specijalisti za odre�eno podru�je, vrhunski stru�njaci najuvjerljiviji ljudi na svijetu. Oni su samopouzdani, sigurni u temu, o njoj sve znaju. Me�utim, to ipak nije dovoljno da bi nas uvjerili. Vrlo �esto njihove su prezentacijske vještine nedostatne, izbjegavaju javne nastupe, znaju biti potpuno nezainteresirani za prenošenje tog znanja drugima. I u poslovnom svijetu upoznali smo puno takvih. Imamo npr. menad�era u IT kompaniji koji je vrhunski stru�njak za elektroniku, dobro poznaje proizvodnju i radne procese. No, istovremeno je introvertiran, u javnom nastupu zbunjen, neorganiziran, govori nepovezano… Ukratko, loš predava�. Izbjegava prezentiranje, ne zna s ljudima, u razgovoru je nezainteresiran za sugovornika, ne gleda ljude u o�i, izbjegava komunikaciju. Je li on uvjerljiv? Nije, jer nam nije va�no samo što on zna i govori, nego i kakav je on kao osoba. To je ta osobnost, ethos, koja je silno va�an faktor uvjerljivosti.
A u "ethos" spada i sljede�e: zamislimo da top-menad�er koji sustavno krade, zloupotrebljava polo�aj, kupuje skupe stvari i nove automobile dr�i govor o potrebi štednje u tvrtki u vrijeme krize. Mo�e li on publici koja ga sluša biti uvjerljiv? Ne mo�e, njegova vjerodostojnost je upitna jer on sam ne �ini ono što tra�i od drugih te mu nikakvo stru�no znanje u tome ne�e pomo�i.
3. Strast (Pathos)
"U tebi mora gorjeti ono što �eliš zapaliti u drugima", Augustinus.
Gledaju�i povijest �ovje�anstva i njegove najuvjerljivije govornike, dolazimo do faktora koji je sve te ljude povezivao u jednoj osobini - bili su strastveni, sami su "gorjeli" za ono o �emu su govorili. Mo�emo li znati, izmjeriti koli�inu strasti koju netko unosi dok govori, prezentira? Ne mo�emo, naravno. Jer retorika nije egzaktna znanost, a �ovjek nije egzaktno bi�e. A kako onda znamo ? Poga�ate, emocionalno.
Osje�amo da Martin Luther King �ivi svoj san, da mu govor nije pripremio netko drugi, s ciljem da ga on samo pro�ita. Slušamo Vladu Gotovca i zaklju�ujemo da je strast zarazna, da nam slušaju�i neke govore srce br�e zakuca, da se nešto u nama pokrene. Strast je tako najja�i faktor uvjeravanja! Prodava� koji prodaje svoj proizvod prodavat �e ga uspješno samo ako zaista vjeruje u njegovu kvalitetu, ako ga i sam koristi, ako vjeruje u njegovu cijenu. Mo�ete li zamisliti da direktor BMW-a vozi npr. Fiat? Jeste li Vi menad�er koji radi u tvrtki koju prezire, jeste li vegetarijanac koji radi u mesnici? Koliko dugo i kako uvjerljivo mo�ete prodavati te proizvode?