Koliko ste blizu rubu sloma �ivaca?

Mnogi ljudi trďż˝e za novcem. ďż˝ivimo u izrazito materijalistiďż˝kom svijetu, fokusiranom na novac i moďż˝, pa nije ďż˝udo da vjerujemo kako su stvari, koje smo kupili novcem koji imamo, potvrda naše vrijednosti. Iz razvijenog svijeta preuzeli smo uglavnom negativne vrijednosti i tzv. gospodarskom tranzicijom iz subjekata, koji su nekada imali kakva-takva prava, postali objektima ďż˝ijom uporabom netko drugi ostvaruje iskljuďż˝ivo vlastitu korist.

Moderna vremena "nasadili" smo na srednjevjekovne klanove, kumstva, rodijaštva i (kao nasljeďż˝e socijalizma) stranaďż˝ku pripadnost. Raspadom sustava koji smo poznavali i u njemu stekli navike koje su (izmeďż˝u ostalih) i dovele do raspada (na primjer, da drugi rade, a da netko šefuje i troši lovu samo zato jer je visoko pozicionirani partijaš) došlo je do rasula i sustava moralnih i etiďż˝kih vrijednosti koje su nas veďż˝im dijelom štitile od šokova i strahova vezanih za poslove i sigurnost radnog mjesta.

Naglim rasplamsavanjem trďż˝išne ekonomije preskoďż˝ili smo nekoliko stepenica, ukljuďż˝ivo i prijelazno razdoblje prilagodbe na novi ekonomski, ali i vrijednosni sustav, koji je industrijsko društvo pretvorio u trgovaďż˝ko, bacivši "na ulicu" cijelu jednu generaciju radno aktivnih ljudi srednje ďż˝ivotne dobi doslovce preko noďż˝i i zamijenio ih mladim ljudima s još neizgraďż˝enim stavovima, poslovnom etikom i vizijom, koja je svoja znanja o poslovanju uglavnom crpila iz ameriďż˝kih filmova tipa "ubij sve i vrati se sam".

U poslovnom svijetu, iskustvo je najednom prestalo biti vaďż˝no, dugoroďż˝na ulaganja i oďż˝ekivanja zamijenjena su bahatom logikom "nisi menadďż˝er ako za tri mjeseca ne voziš novi BMW". Mladost, premda praďż˝ena neiskustvom, postala je glavna menadďż˝erskih vrijednost koja se traďż˝ila u natjeďż˝ajima.

Istina je, mladost ima svoje prednosti, uglavnom u fiziďż˝kim podruďż˝jima neďż˝ije samopotvrde (ljudi u 50-ima ne mogu baš tako lako postiďż˝i svjetski rekord u utrci na 100 metar ili preskoďż˝iti visine s kojima se i Blanka Vlašiďż˝ teško nosi, a o borama i strijama da i ne govorimo). Mladost moďż˝e biti lijepa kada sadrďż˝i ideale, entuzijazam, optimizam, uglavnom sve poďż˝eljne karakteristike modernog, mladog poslovnog ďż˝ovjeka. No, mladost ima i jednu izrazitu manu, koja je postala prednost prema postulatima "nove ekonomije" - neshvaďż˝anje posljedica.

Prosjeďż˝na dob vojnika, koji su u kambodďż˝anskoj vojsci crvenih Kmera, sudjelovali u progonima, muďż˝enjima i ubojstvima sunarodnjaka u drugoj polovici 70-ih godina prošlog stoljeďż˝a, bila je 16 godina. Praktiďż˝ki još djeca, u više od 190 logora i 20.000 masovnih grobnica "smjestili su" oko 1,7 milijuna ljudi. Osim fiziďż˝ke snage i oruďż˝ja, u glavama nisu imali znanja da svaki ďż˝in ima svoje posljedice. Moďż˝ete li malo izoštriti sliku pa je prenijeti u tvrtke u kojima je "vrhunski menadďż˝er" od svojih tridesetak godina otpustio desetke ljudi samo da bi njegov gazda na površini donedavne tvornice otvorio uspješan shopping centar ili skladište?