Dijalog se ne zanima sa promišljenim nastojanjem koje cilja na izmjenu ili promjenu ponašanja. Tako�er se ne bavi sa usmjeravanjem sudionika prema prethodno determiniranom cilju. Svaki takav pokušaj iskriviti �e i zamagliti proces koji dijalog nastoji istra�iti. Usprkos tome, promjene se doga�aju jer se promatrana misao ponaša druga�ije od neopa�ene misli. Dijalog tako postaje prigoda za slobodnu igru misli i osje�aja unutar dubljeg ili op�enitijeg smisla. Svaka tema se mo�e uklju�iti a niti jedan sadr�aj se ne bi trebao isklju�iti. Dijalog pod navedenim pretpostavkama rijetka je pojava u našoj modernoj kulturi.
Svrha i smisao
Ljudi se obi�no sastaju da bi se zabavljali ili pak izvršili neki odre�eni zadatak. U oba slu�aja se radi o unaprijed utvr�enoj svrsi. Za razliku od takvog oblika sastajanja dijalog ne podr�ava bilo kakvu unaprijed odre�enu svrhu izvan interesa sudionika za pronala�enjem i razotkrivanjem dubokog kolektivnog smisla. Opisani proces u pojedinim slu�ajevima mo�e biti zabavan, ponekad i prosvjetiteljski, dovesti do novih uvida i ukazati na postoje�e probleme. Iznena�uju�e je da u ranoj fazi razvoja dijalog obi�no uzrokuje frustracije.
Nemir i dosada veoma se lako mogu pojaviti unutar grupe ljudi koja nije vo�ena u nekom predodre�enom smjeru i koja je pozvana da posveti svoje vrijeme i pozornost zadatku koji na prvi pogled nema jasnog cilja. Takvi osje�aji mogu uzrokovati �elju pojedinih �lanova za razbijanjem grupe ili preuzimanjem kontrole nad grupom kako bi joj dali usmjerenje. No, ako grupa nastavi s provo�enjem dijaloga svrha koja prethodno nije bila zamije�ena sama �e se otkriti. Sna�ne emocije iza�i �e na vidjelo zajedno sa mislima u pozadini. Vjerojatno je da �e �lanovi grupe zauzeti �vrste pozicije i da �e nastupiti polarizacija. Sve je to dio procesa koji podr�ava dijalog i odr�ava ga u stalnom kreativnom širenju u nove domene.
U skupini od dvadeset do �etrdeset ljudi, mogu�a su iskustva iznimne frustracije, bijesa, konflikta ili nekih drugih poteško�a. No, u takvoj grupi ljudi ona se relativno lako mogu kontrolirati. Štoviše, takva iskustva mogu se postaviti u fokus istra�ivanja kao posebni "meta-dijalog", s ciljem pojašnjavanja procesa primarnog dijaloga.
Razvojem senzibiliteta i do�ivljaja po�inje nastajati percepcija zajedni�kog smisla. U okvirima te nove percepcije ljudi po�inju razumijevati da se u stvari ne suprotstavljaju jedni drugima. Pove�ano povjerenje me�u �lanovima grupe - kao i povjerenje u sam proces - vode ka slobodnom izra�avanju misli i osje�aja koji obi�no ostaju sakriveni. Konsenzus se ne name�e a konflikt se ne izbjegava. Pojedinac ili podgrupa nikada ne dolaze u poziciju dominacije zato što se svaka pojedina tema, pa tako i problem dominacije ili podlo�nosti, uvijek prihva�aju za razmatranje.
Povijest �ovje�anstva povijest je grupnoga djelovanja. Ljudi su se dru�ili da bi zajedno ulovili mamuta ili medvjeda, da budu ja�i i sigurniji, da se stisnu zajedno kako bi im bilo toplije za hladnih no�i, pa se i Defoe (engleski pisac, autor knjige Robinson Crusoe, u kojoj opisuje do�ivljaje brodolomca koji se našao sam na malom otoku, izgubljenom u plavetnilu oceana) smilovao Robinsonu, p