XIII. Osvrt

Teorija strukturacije zasigurno spada u najznaďż˝ajnija dostignuďż˝a znanstvene misli društvenih znanosti osamdesetih i devedesetih godina dvadesetog stoljeďż˝a. Radovi Wande Orlikowski i drugih uglednika, poput Sauchmana i Whalena, otkrivaju nam trenutnu stvarnost u toj domeni. Ovi znanstvenici veďż˝ dugi niz godina istraďż˝uju korporativnu stvarnost na razini prakse. Što su to otkrili? Koje nova pitanja proizlaze iz njihovog rada?

U središte moje pozornosti ulaze dvije kljuďż˝ne teme. Prva se odnosi na ljude koji na mikro-razini stalno improviziraju te suoďż˝eni s konstantnim ograniďż˝enjima sukreiraju radnu praksu i tehnologiju u uporabi. Druga tema, kako Orlikowski sugerira, odnosi se na ďż˝injenicu da unatoďż˝ buďż˝noj retorici lidera i menadďż˝era o nuďż˝nosti transformacije i promjena, stvarnost biljeďż˝i tek rijetka praktiďż˝na ostvarenja. ďż˝ini se da praksa biljeďż˝i uvijek isto: rekreiranje starih struktura koje dovode do toga da se uvijek radi o "više istoga" a ne o inovacijama.

Stoga Orlikowski postavlja klju�no pitanje: Koji su to uvjeti koji uistinu poti�u i podupiru ljude da provode zna�ajne promjene? Njezin je zaklju�ak jasan: "Svjesnost je klju�na kvaliteta" te tome pridodaje "volju da se djeluje prema toj svjesnosti".

Navedena kljuďż˝na pretpostavka otvara novi prostor za istraďż˝ivanje: Na koji naďż˝in kvaliteta svijesti mijenja kvalitetu struktura koje stvaramo? Na ovom se mjestu Wandin rad povezuje s radovima Arthura, Varele, Rosch, Bortofta i Nana koji se takoďż˝er bave istraďż˝ivanjem ove suptilne sfere kreiranja društvene stvarnosti: razliďż˝ite kvalitete svjesnosti na temelju koje djelujemo.