Radi ono što voliš ili voli ono što radiš? Na koji na�in odabrati zanimanje? Ili poziv? Treba li se pri tome rukovoditi onime u �emu si dobar ili onime za �ime postoji potra�nja? Ova i sli�na pitanja naj�ešï¿½e si postavljaju mladi ljudi pred odabir karijere i mnogi �e re�i kako jednostavni odgovori na ova pitanja ne postoje. I zaista, odgovor nije jednostavan budu�i da nas usmjerava za duga�ak period našeg budu�eg �ivota i velikim dijelom odre�uje naše kasnije osobno zadovoljstvo.
Ve�ina ljudi nakon završenog formalnog obrazovanja odabere odre�eno usmjerenje i njega se dr�i gotovo cijeli svoj radni vijek. Ovo ne zna�i da nu�no ostaju u istoj tvrtci, me�utim usmjerenje ostaje uglavnom isto. Ukoliko ste proaktivna osoba sami �ete odabrati podru�je i na njega se usmjeravati kada se prijavljujete za posao. Nakon nekog vremena dobit �ete posao, usavršavat �ete se iz tog podru�ja, upoznat �ete krug ljudi koji se bave sli�nim stvarima, ste�i klijente. Sve to pridonosi tome da iako odlu�ite napraviti iskorak u karijeri, promijeniti tvrtku ili sl., ipak ostanete blizu onome što ste do tada radili. Malo je onih koji se odlu�e na drasti�ne pomake te npr. iz financijskog sektora pre�u u umjetnost ili poljoprivredu.
No, okolnosti ipak ponekad odvedu ljude iz jednog podru�ja u drugo. Zanimljiv je stoga primjer Barbare Marot, diplomirane psihologinje koja se rano upustila u poduzetni�ke vode što joj je omogu�ilo da samostalno odlu�uje o zaokretima u svom profesionalnom putu. Suradnja s malim i srednje velikim poduze�ima omogu�ila joj je da brzo uvi�a pozitivne i negativne rezultate usluga koje je pru�ala, a malo tr�ište sililo ju je da brzo donosi odluke i prilago�ava se zahtjevima. Zbog toga je u relativno kratkoj karijeri prošla poduga�ak put od organizacijskog psihologa do konzultanta za unapre�enje sustava. Kada govori o tome ka�e:
BM: Kada razmišljam o svojoj karijeri za koju se objektivno ne mo�e re�i da je jako duga, name�e mi se misao da iako sam napravila ogromne zaokrete nije bilo teških odluka. Mislim da mi je u tome pomoglo što sam se rukovodila pitanjima: “Što je to što ja volim raditi, u �emu u�ivam, kada se dobro osje�am?” i “Kako mogu bolje pomo�i svojim korisnicima?“