Posve je neupitno da proces rangiranja uzrokuje konflikte me�u ljudima i da razara moral. Kvaliteta stradava. Slobodno mo�emo zaklju�iti: direktor troši novce u vlasništvu tvrtke za uništavanje radnih procesa! Pri tome treba uvijek imati na umu da su direktori ljudi koji zadnji pate zbog svojih vlastitih propusta. Vrlo je zanimljivo primijetiti koliko se broj ljudi danas bavi poslom kojeg uop�e ne razumije.
Svaki menad�er smatra kako on "jako dobro radi", štoviše, "najbolje što je uop�e mogu�e". Tvrde kako rade "najbolje što znaju" pa stoga upravo na tome mjestu trebamo potra�iti uzroke alarmantne gospodarske situacije u našoj zemlji. Dakle, oni rade "najbolje što znaju" a da se nikada ne zapitaju: "Da li je moje znanje dovoljno kvalitetno?" Paradoksalno je kako upravo njihovo "znanje" predstavlja izvor najve�ih gubitaka i šteta za organizacije i zemlju u cjelini. Sva njihova nastojanja da djeluju na temelju njihovog "znanja", dakle ne-znanja, samo nastavljaju produbljivati jamu u kojoj se trenutno nalazimo. Recesija nam je to zorno pokazala.
Tiranija uobi�ajenog
Zna�ajne gubitke stvaramo pod konstantnim utjecajem uobi�ajenog. Uobi�ajeno izjedna�ujemo s ispravnim pa se tako podvrgavamo "tiraniji uobi�ajenog": svi tako rade pa �u onda i ja! Opisani oblik tiranije se primjerice javlja u situacijama kada se ve�ina odlu�i za nešto, pa se onda podrazumijeva da je ve�ina u pravu, bez obzira na mišljenje pojedinca. Što predstavlja �estu i fatalnu pogrešku. Pojedinac mo�e, bez obzira na ve�inu, kvalitetnije sagledavati stvarnost. U struci nema nadglasavanja. Samo kvalitetna teorija mo�e predstavljati pravi kriterij za ispravnost.
Slogan "Kupujmo hrvatsko" samo se površnom promatra�u mo�e �initi ispravnim. U zemlji velikih gospodarskih problema �ini se logi�nim poticati kupovinu robe doma�ih proizvo�a�a. Na�alost, plasiranjem takvog slogana automatski podr�avamo nekompetentnost. Umjesto da se napori usmjere u stalna poboljšavanja kojima �e doma�i kupci sami po sebi postati zadovoljni doma�om robom, kupuju�i "naše" eliminiramo kvalitetniju stranu robu i podr�avamo "naše" proizvo�a�e koji �e se sada još manje brinuti o kvaliteti. Na taj na�in teško �e posti�i konkurentnost potrebnu za izvoz.
Glavni krivci za rastu�u nezaposlenost tako�er su menad�eri, to�nije njihova znanja o menad�emntu. Oni kao ljudi su posve u redu, ali im znanje nije u redu. Proizvodnja i prodaja robe na tr�ištu njihov je glavni zadatak. Iako su jako dobro pla�eni, oni to nisu u�inili. Budu�i da nisu napravili ono za što su pla�eni, pronašli su krivce u radnicima koje sada nemilice otpuštaju.