C. O. Scharmer: Wanda, kojim se temeljnim problemima bavite u Vašem radu?
I. Teorija strukturacije
Wanda Orlikowski: �elite li razumjeti na koji na�in razmišljam o svome radu tada prethodno morate razumjeti "Teoriju strukturacije" koja je na mene sna�no utjecala, doslovno me "dirnula u �icu" pomogavši mi da shvatim na koji na�in ljudi kreiraju sustave i strukture koje potom oblikuju i formiraju nas same, na neki na�in se zapravo "osloba�aju" od nas kreatora da bi nas napustile i zapo�ele vlastiti �ivot. Upravo u tom procesu inicijalnog stvaranja i rekreiranja struktura pronalazim potencijal za njihovom promjenom. Moje zanimanje za ovo podru�je zapo�elo je upisom na doktorski studij Sveu�ilišta u New Yorku, pri Katedri za informacijske sustave poslovne škole... Mislila sam da �u se baviti bazama podataka i njihovim korištenjem u upravlja�kim menad�erskim sustavima.
COS: Doista?
WO: Da, doista. Tijekom dodiplomskog studija vrlo sam rijetko poha�ala edukaciju iz bihevioralnih znanosti pa stoga velikom sre�om smatram da sam se sasvim slu�ajno zatekla na sjajnom kolegiju Wolfa Heydebranda "Filozofija društvenih znanosti". Danas mogu re�i da su mi njegova predavanja promijenila �ivot. Wolf me je upoznao s Giddensovim u�enjima i sociologijom i Giddensom, s potpuno novim svjetonazorom izmijenivši tako u potpunosti moju profesionalnu orijentaciju. Od tada sam se po�ela zanimati za me�uodnos tehnologije i društvenih sustava u ljudskoj zajednici. Taj rekurzivni odnos kojeg uvijek promatram kroz prizmu teorije strukturacije za mene predstavlja klju�ni problem istra�ivanja koji se u prvom redu odnosi na artefakte koje mi ljudi stvaramo, da bi zatim oni, u procesu korištenja, oblikovali nas i naše aktivnosti. Tako�er je interesantno istaknuti da nam kreirane strukture istovremeno poma�u i odma�u. Rije�ju, istra�ujem proces kreiranja alata koji onda povratno, u procesu korištenja, formiraju nas kreatore. Radi se dakle o rekurzivnom, a ne o jednosmjernom procesu. Navedeno predstavlja fundamentalnu pretpostavku koja se prote�e kroz sve moje radove i kojoj treba pridodati kontinuirano nastojanje da taj fundamentalni rekurzivni odnos razumijem u organizacijskom kontekstu.
© C. Otto Scharmer, 2005. For Croatia © Novem d.o.o.
Material drawn from web site www.dialogonleadership.org.
Republished by permission.
Prijevod i lektura: Increatus, Zagreb
Uredio: Marko Lu�i�