X. Strukture virtualnog rada

WO: Mislim da nije. U primjeru "virtualnih djelatnika" koji su nekada radili za neku tvrtku da bi se onda upustili u solo karijeru ďż˝esto nailazim, barem u poďż˝etku, na rekreiranje struktura prošlosti. Meďż˝utim, ljudi obiďż˝no brzo shvate da su stvari znatno drugaďż˝ije kada radiš sam za sebe. Tada poďż˝nu improvizirati, isprobavati nove stvari, uďż˝iti u hodu buduďż˝i da im ďż˝ivot izvan sigurnosnih struktura tvrtke predstavlja veliku novinu.

COS: Sura�ivali ste dakle s ljudima koji su tada napustili velike kompanije?

WO: Tako je.

COS: Da bi se onda opet okupili u timove i pokrenuli virtualnu suradnju?

WO: Ponekad bi se upravo to dogodilo, a ponekad ne bi. Neki od njih su ostali samostalni. Uglavnom je to ovisilo o prirodi posla i okru�enju u kojem su se nalazili.

COS: Hm... �ini se da su se doista susreli s "novim �ivotom", zar ne?

WO: Na neki na�in. Moglo bi se tako re�i.

COS: I... Kakvo je to iskustvo za njih bilo?

WO: Još uvijek analiziram prikupljene podatke. Veďż˝ sada mogu reďż˝i kako meďż˝u njima postoje pojedinci koji su iznova ušli u rutinu prodajuďż˝i proizvode i usluge novim klijentima. No, postoje i ovi drugi koji se bore za egzistenciju i jedva sklapaju kraj s krajem jer teško razvijaju kvalitetne proizvode i još teďż˝e za njih pronalaze kupce. Neki od njih upadaju u krizu identiteta pokušavajuďż˝i shvatiti tko su – odgovoriti na pitanje "tko sam Ja, ako nisam potpredsjednik korporacije XYZ?"