Druga važna akupunkturna točka je priroda, koju liberalni kapitalizam svodi na puku robu zbog čega imamo ovakvu potrošnju prirodnih resursa. "Ekološki otisak" danas iznosi 1,5 što znači da, na globalnoj razini, trošimo 1,5 puta više resursa nego što priroda može proizvesti.

Treća važna točka, da ne nabrajam sve po redu, je rad. U liberalnom kapitalizmu rad je također roba, dok je u socijalnom tržišnom uređenju rad regulirana roba. Dekonstrukcijom države blagostanja, rad se ponovno pretvara u klasičnu robu. U Kapitalizmu 3.0 rad bi se trebao transformirati u poduzetništvo.

VC: Kada govorite o Kapitalizmu 3.0, tu nije samo riječ o kapitalizmu, nego i o razvoju društva, te o alatima koji će ga omogućiti. Čini mi se da je upravo nadgradnja, koja je oduvijek bila motor razvoja, ključni alat, samo što za nju ima sve manje sredstava.

ML: Na kraju možemo zaključiti kako realna promjena u smislu uzdizanja Kapitalizma 2.0 na razinu Kapitalizma 3.0 zahtijevaju evoluciju svijesti. Međutim, to je fraza koja se (pre)lako izgovara, a veoma teško realizira. Iskreno rečeno, malo me i živcira. To je kao da kažete: "Za pobjedu u utrci na 100 metara na Olimpijskim igrama treba istrčati 9,50 sekundi!" U redu. Svi to znamo. "Znati" je u tom kontekstu beskrajno manji problem od "učiniti". Dakle, kako podržati toliko potrebnu evoluciju svijesti?

MC: Po meni, riječ je o ključnom pitanju znanosti i umjetnosti liderstva te, shodno tome, i o ključnom pitanju čovječanstva. Nedavno smo u izdanju SoL Hrvatska objavili knjigu naslova Sinkronicitet: unutarnji put liderstva. Autor knjige Joseph Jaworski zahvalio nam se na pozivu na promociju s obrazloženjem da nema vremena - svoje vrijeme u cijelosti posvećuje razvoju lidera tzv. četvrte razine. Naime, jedino se lideri četvrte razine, dakle visoko osviješteni pojedinci, koji djeluju na razini ekosvijesti, mogu učinkovito suočiti s izazovima Kapitalizma 2.0. Mislim da u razvoju liderstva - a to je, kako je ja shvaćam, i misija qLifea - leže najveći potencijali za napredak.