FH: Max, imam još jedno pitanje. Kada biste imali samo jednu ďż˝elju za sadašnje i buduďż˝e lidere, što biste im poďż˝eljeli?

MD: Poďż˝elio bih im da u svom srcu spoznaju, slikovito reďż˝eno, da ďż˝e se ono za što su u mladosti spremni umrijeti – promijeniti. Uz tu spoznaju drugaďż˝ije bi razmišljali o svome poslu i svijetu. Postati predsjednikom uprave ili glavnim financijskim direktorom u nekoj veďż˝oj kompaniji sa navršenih 50 godina ďż˝ivota obiďż˝no povlaďż˝i za sobom uvjerenje da ďż˝emo biti spremni umrijeti za zaradu po dionici ili povrat ulaganja. No, za otprilike 10 godina, sve se to promijeni. Bili bi bolji lideri kada bi shvatili da ďż˝e se svijet za kojeg smo spremni umrijeti promijeniti.

FH: Max, fascinantne su vaše rijeďż˝i . Razgovor smo zapoďż˝eli na temu promjena, i završavamo ga govoreďż˝i o promjenama. Htjela bih vam izraziti veliku zahvalnost na ovome razgovoru, kao i na svemu što ste pruďż˝ili svima nama koji nastojimo ostvariti nešto znaďż˝ajno.

Komentar

Roland Cinkopan

ďż˝ovjek je kao društveno biďż˝e oduvijek ďż˝ivio u nekoj vrsti zajednice, no ideje o tome kako bi ta zajednica trebala funkcionirati i biti ureďż˝ena mijenjaju se i mijenjat ďż˝e se i dalje. Ipak, poput univerzalnih prirodnih zakona, postoje neke bezvremene vrijednosti na kojima bi zajednica uvijek trebala poďż˝ivati. Te bezvremene vrijednosti gosp. Max De Pree savršeno je utkao u svoj stil voďż˝

pročitaj...