FH: Max, imam još jedno pitanje. Kada biste imali samo jednu želju za sadašnje i buduće lidere, što biste im poželjeli?
MD: Poželio bih im da u svom srcu spoznaju, slikovito rečeno, da će se ono za što su u mladosti spremni umrijeti – promijeniti. Uz tu spoznaju drugačije bi razmišljali o svome poslu i svijetu. Postati predsjednikom uprave ili glavnim financijskim direktorom u nekoj većoj kompaniji sa navršenih 50 godina života obično povlači za sobom uvjerenje da ćemo biti spremni umrijeti za zaradu po dionici ili povrat ulaganja. No, za otprilike 10 godina, sve se to promijeni. Bili bi bolji lideri kada bi shvatili da će se svijet za kojeg smo spremni umrijeti promijeniti.
FH: Max, fascinantne su vaše riječi . Razgovor smo započeli na temu promjena, i završavamo ga govoreći o promjenama. Htjela bih vam izraziti veliku zahvalnost na ovome razgovoru, kao i na svemu što ste pružili svima nama koji nastojimo ostvariti nešto značajno.
Nasljeđe lidera, razgovor s Maxom De Preeom
© 2005 Jossey-Bass. For Croatia © 2005 Novem d.o.o.
This translated article is published by arrangement with Jossey-Bass.
Prijevod i lektura: Interlang, Rijeka
Uredio: Marko Lučić
Čovjek je kao društveno biće oduvijek živio u nekoj vrsti zajednice, no ideje o tome kako bi ta zajednica trebala funkcionirati i biti uređena mijenjaju se i mijenjat će se i dalje. Ipak, poput univerzalnih prirodnih zakona, postoje neke bezvremene vrijednosti na kojima bi zajednica uvijek trebala počivati. Te bezvremene vrijednosti gosp. Max De Pree savršeno je utkao u svoj stil vođ