Sljedeća revolucija: ODRŽIVOST
Svijet koji će nastati sljedećom revolucijom nije moguće opisati, kao što ni poljodjelac iz doba 6000 godina pr. n. e. nije mogao zamisliti usjeve pšenice i kukuruza u današnjoj modernoj Iowi, kao što ni engleski rudar iz 1800. godine mogao zamisliti današnju Toyotinu automatiziranu proizvodnu liniju. Revolucija održivosti će, jednako kao i druge velike revolucije, promijeniti lice i naličje Zemlje, temelje ljudskog identiteta, institucija i kulture. Kao i prethodne revolucije, nastajat će stoljećima, a početak tog nastajanja osjećamo već danas.
Naravno, nitko još ne zna na koji način podržati revoluciju održivosti. Kontrolna lista od 20 koraka za "globalnu promjenu paradigme" ne postoji. Kao i prethodne velike revolucije, ni ova se ne može planirati niti kontrolirati. Tijek joj neće odrediti deklaracije vlada ili znanstvena istraživanja. Revolucija održivosti će biti organska. Nastat će iz vizije, uvida, eksperimenata i djelovanja milijuna ljudi širom svijeta. Odgovornost za njezinu implementaciju ne leži na plećima niti jedne grupe ili pojedinca. Nitko neće biti zaslužan, ali svatko može doprinijeti.
Edukacija iz područja dinamike sustava i iskustva iz prakse omogućili su nam izoliranje nekih karakteristika složenih sustava prikladnih za razmatranje složenih promjena o kojima govorimo u ovom tekstu.
PRVO, informacija je ključ za transformaciju. To ne znači nužno više informacija, kvalitetnije izvještavanje, veće baze podataka ili daljnje širenje interneta, iako su nabrojeni čimbenici važni. Ključne informacije za transformaciju sustava u prvom su redu relevantne, zanimljive, selektirane, snažne, pravovremene i istinite informacije koje kolaju na novi način, novim primateljima, noseći novi sadržaj, sugerirajući nova pravila i ciljeve (pravila i ciljevi su sami po sebi informacije). Promjene informacijskih tijekova uvijek mijenjaju ponašanje sustava. Politika Glasnosti, na primjer - jednostavno otvaranje komunikacijskih kanala koji su dugo vremena bili zatvoreni u Sovjetskom Savezu - omogućila je transformaciju čitave Istočne Europe, iznad svih očekivanja. Stari je sustav održavan na životu čvrstom kontrolom informacijskih tijekova. Otpuštanje kontrole aktiviralo je potpunu rekonstrukciju sustava (kaotičnu i nepredvidivu, ali neizbježnu).
DRUGO, sustavi se snažno odupiru promjenama njihovih informacijskih tijekova, posebice ako se odnose na pravila i ciljeve sustava.
Ne iznenađuje stoga da se pojedinci koji izvlače koristi iz sadašnjeg načina funkcioniranja sustava aktivno opiru preispitivanju njegovih pravila i ciljeva. Vodeće političke, ekonomske i religijske klike sposobne su blokirati pokušaje pojedinaca i malih grupa u postavljanju drugačijih pravila i postizanju drugačijih ciljeva, suprotnih od onih proklamiranih sadašnjim sustavom. Inovatori se obično ignoriraju, marginaliziraju, ismijavaju, uskraćuje im se napredovanje, resursi ili medijski prostor. Moguće ih je uništiti - figurativno ili doslovce.
© Pegasus Communications, 2005. For Croatia © Novem d.o.o.
Material drawn from Laverage Points© for a New workplace, New World. Republished by permission.
Prijevod i lektura: Cleo - jezici i informatika, Zagreb
Uredio: Marko Lučić
Angažirani esej 'Održiva budućnost' bavi se načelima razmišljanja i djelovanja s ciljem temeljite preobrazbe globalnog društva u pravcu održivosti. Iako to naslov možda isprva sugerira, naglasak nije na postupcima i tehnikama, jer bi to bilo i nemoguće - zbog ambicioznosti i širine ciljeva vezanih uz održivost. Autori upravo nastoje nadići usko instrumentalno razmišljan