Pravi su uzroci složene prirode, iako postoje neka relativno jednostavna objašnjenja. Ljudski rod je do savršenstva razvio sposobnost izgradnje vertikalnih organizacija koje, svaka za sebe, čine djelić cjelokupne "velike slike" svjetske ekonomije - proizvodnjom hrane, pružanjem raznih usluga: financijskih, zdravstvenih, osiguranja, transporta… Vertikalne organizacije su zatim postale nevjerojatno sposobne u maksimiziranju produktivnosti resursa pod njihovom upravom (materijalnih i ljudskih) i postizanju željenih rezultata uz primjerenu kvalitetu.
Osnovni problem leži u činjenici da su sve te organizacije kratkoročno orijentirane i usredotočene na mali dio te "velike slike". Priroda problema sa kojima se čovječanstvo suočava je, s druge strane, dugoročna i međuovisna. Potrebno nam je drugačije razmišljanje.
Revolucija dolazi izvana
Sljedeće što smo zaključili iz naših istraživanja inovacija po pojedinim industrijskim sektorima je da revolucionarne promjene nikada ne dolaze iz unutrašnjosti etablirane tvrtke; one obično dolaze izvana. Iskustvo mi govori da je SURADNJA mehanizam koji dozvoljava promjenama da se zaista i dogode. Suradnja predstavlja odnos između ljudi posvećenih međusobnom podržavanju u postizanju zajedničkog cilja. Skloni smo termin "suradnja" olako izgovarati, iako suradnja predstavlja zahtjevnu disciplinu koja nikada nije slučajna. Suradnja zahtijeva:
- namjeru,
- pozornost,
- integritet.
Suradnju je izuzetno teško ostvariti u novoj grupi.
Dugi niz godina živio sam i radio na prostoru Istočne Europe, u sedamdesetim i osamdesetim godinama prošlog stoljeća. Značajna revolucija koja se dogodila na prostorima Sovjetskog Saveza, Istočne Njemačke, Mađarske, Češke, Slovačke i drugih zemalja koja je uzrokovala pad zida i napuštanje komunizma, nije nastala kao rezultat djelovanja postojećih organizacija već suradnjom ljudi, pojedinaca. Obično je takva suradnja usmjerena na ambijentalne probleme koji povezuju ljude, a povezivanje im zatim daje snagu i želju za djelovanjem izvan okvira standardnih struktura.
© Pegasus Communications, 2005. For Croatia © Novem d.o.o.
Material drawn from Laverage Points© for a New workplace, New World. Republished by permission.
Prijevod i lektura: Cleo - jezici i informatika, Zagreb
Uredio: Marko Lučić
"Moramo biti oprezni, ne smijemo podleći očaju jer čudna blistavost nade još uvijek postoji." - Edouard Saouma, 1993. Prije 10.000 godina stanovništvo je naraslo do neslućenih razmjera - na zemlji je bilo čak 10 milijuna ljudi. Ta ogromna brojka vodila je do katastrofe. Nisu svi ljudi mogli opstati kao skupljači i lovci. Strategija preživljavanja bila je dvojaka - jedan se