Internet je unio kvalitativne promjene u mnoga područja života zato što omogućava ljudima da prepoznaju istomišljenike i međusobno koordiniraju aktivnosti. Na primjer, malom investitoru je gotovo nemoguće utjecati na odluku uprave neke tvrtke. No, putem interneta taj se pojedinac može umrežiti s istomišljenicima i tada, kao grupa, ostvariti znatno snažniji utjecaj. Iz svega zaključujem sljedeće: poslovni modeli zasnovani na nadmoći jačeg nad slabijim nositeljem interesa nisu dugoročno održivi. Sama regulacija odvija se prirodnim putem, bez narušavanja intrinzičnih, konkurentnih karakteristika biznisa i slobodnog tržišta.

Treba li se društvena odgovornost pozabaviti pitanjima rastućega jaza između plaća top menadžera i plaća "običnih" zaposlenika?

AC: Društvena odgovornost poduzeća istražuje široki spektar pitanja; jedno od njih se svakako odnosi na transparentnost. Kada sa studentima razgovaramo na temu poštenih nagrada, postaje jasno da se nagrađivanje ne može samo tako regulirati. Na koji način ćete odrediti vrijednost jednog Jacka Welcha za General Electric? Nije moguće odrediti pravu vrijednost koju bi taj čovjek trebao primati. Tržište mora biti instrument za određivanje visine primanja, a tržište može ponekad dovesti do zaista visokih plaća top menadžera. Ako navedenom pridružite ideju transparentnosti, tada možete direktora i upravu plaćati koliko vam drago, sve dok dioničare informirate o njihovim primanjima. Dozvolite im da odlučuju da li su one ispravne ili nisu... neka tržište donese konačnu odluku.

Vjerujem da će transparentnost odigrati ulogu regulatora. Transparentnost se odnosi na dostupnost informacija, prije nego na zakonsku prisilu. Dioničari tada mogu sami odlučiti žele li investirati svoj kapital u tvrtku koja svojeg predsjednika uprave plaća 1000 puta više nego prosječnoga radnika. Transparentnost o kojoj govorim uvrštena je u principe upravljanja u mnogim zemljama gdje i ostvaruje pozitivne rezultate.

Komentar

Diana Čizmadija

Otvorenost za nove izazove u poslovnom okruženju, posvećenost prilagodbi i umanjivanju rizika, te etičko upravljanje postale su odrednice za uspješnost. Uvođenjem vrednota u oblikovanju vizije, te u središte poslovnog upravljanja ukazuje se da je etika uz znanje, umijeće i inventivnost novi pokazatelj u poslovnom natjecanju. Recentna istraživanja naglašavaju poželjnu usmjereno

pročitaj...