Iz navedenoga zaključujemo da povećanje produktivnosti predstavlja veliki izazov i da ga primarno treba potražiti u domeni ljudskog ponašanja. Razvoj optimalnih poticajnih sredstava moguć je samo onda kada tvrtka dobro razumije potrebe i vrijednosti svojih djelatnika.
Utjecaj organizacije na život djelatnika iznimno je velik... u mnogo čemu nadilazi jednostavno osiguranje sredstava za život. Radno mjesto glavni je izvor kulturalnog i društvenog identiteta i sukladno tome zauzima ključno mjesto u životu djelatnika. Prema tome, zaposlenici se identificiraju sa svojim radnim mjestom i vrijednostima koje ono predstavlja.
Društvena odgovornost poduzeća
Individualizacija radnih uvjeta, individualizacija organizacije kao i minimalizacija čimbenika stresa neophodni su preduvjeti za optimizaciju ljudskih potencijala i dostizanje potrebne razine produktivnosti. Također, prvi su korak u odgovoru na zahtjeve zajednice prema društvenoj odgovornosti poduzeća.
Drugi korak vodi poduzeće dublje u živote djelatnika i dalje u odgovoru na zahtjeve zajednice, a odnosi se na napore u smjeru osiguranja edukacije mladim ljudima lokalne zajednice i osiguranju dodatne edukacije djelatnicima pred otkazom ugovora o radu kako bi se utjecalo na povećanje njihove mobilnosti na tržištu radne snage nakon napuštanja tvrtke.
Tvrtke ovim mjerama sudjeluju u stvaranju fleksibilne i efikasne lokalne zajednice što je osnovni preduvjet dugoročnog razvoja i rasta. Također, sudjeluju i u izobrazbi potencijalnih djelatnika pri čemu mogu koristiti različite programe društvene odgovornosti prilagođene lokalnim potrebama, za održavanje postojeće ili stvaranje nove zaposlenosti, te u isto vrijeme podizati svoju konkurentnost.
Predstavljanjem različitih oblika četverodnevnog radnog tjedna Volkswagen je želio održati zaposlenost u tvrtki. Europska automobilska industrija već desetljećima trpi udarce konkurenata koji ih prisiljavaju na dramatično snižavanje troškova i istovremeno hitrije inoviranje. Masovna otpuštanja u industriji utjecala su na stvaranje negativnog imidža u javnosti što je dalje dovelo do problema u regrutiranju talenata. Daljnji pomaci u povećanju produktivnosti nisu bili mogući ili su znatno usporeni. Zaposlenici nisu bili motivirani, fleksibilni, inovativni niti lojalni prema svojim poslodavcima.
© World Business Academy 2004. For Croatia © Novem d.o.o.
This translated article is published by arrangement with World Business Academy.
Prijevod i lektura: Cleo - jezici i informatika, Zagreb
Uredio: Marko Lučić
Niz korporativnih skandala potaknuo je rastući cinizam javnosti naspram poslovne etike, uloge poduzeća u društvu i benevolentnosti ključnih ljudi unutar poslovnih organizacija što je potreslo fundamente slobodnog tržišta u razvijenom svijetu. Zbog bojazni kako je neodgovornost poduzeća snažan društveni fenomen epidemijskih razmjera postoji evidentna spremnost svih