Iako društvo istomišljenika svima odgovara, razgovor s osobom koja ima drugačije viđenje realnosti otvara potpuno novi prostor za stvaralaštvo i proširuje naš osobni svjetonazor. Redovitim korištenjem dijaloga organizacije pospješuju slobodnu interakciju članova i iznošenje različitih perspektiva što u konačnici dovodi do unapređenja performansi.
© Pegasus Communications, 2002. For Croatia © Novem d.o.o.
Material drawn from Laverage Points© for a New workplace, New World.
Republished by permission.
Prijevod i lektura: Sanjin Lukarić
Uredio: Marko Lučić
"...izaći s vremena na vrijeme iz začarane kugle koja se naziva svakodnevica i glasno viknuti." Članak Glenne Gerard pobudio je navedenu asocijaciju koja se odnosi na dnevnu poslovnu rutinu, zvanu još i ''ubojicom kreativnosti'' koja je obilježena pozivima klijenata, radnim sastancima s užim i širim management timom, međuljudskim odnosima i sl. Postavlja se pitanje kada ond