Uvodnik: Vođenje u 21. stoljeću

Marko Lučić Marko Lučić, urednik i član uprave stručnog časopisa qLife i portala Quantum21.net.

Poštovani čitatelji,

često čujemo uzrečicu kako "vrijeme leti". Zaista je tako! Čini mi se kao da je bilo jučer, kada smo u noći 01. rujna 2006., puni strepnje i nadanja nakon dugih godina priprema, priključili Quantum21 svjetskoj mreži. Svi smo se u timu tada pitali: Da li će uspjeti? Da li će biti interesa za nove informacije?

Danas, točno godinu dana kasnije, stvarnost nam ukazuje da smo se brinuli (kao što to obično biva) bez razloga. U tekstovima koje smo publicirali, vodeći stručnjaci često ukazuju kako je osnovni zadatak lidera "shvatiti što je to što želi nastati u svijetu, te uskladiti sebe i svoju organizaciju sa silom stvaranja". (P. Senge, C.O. Scharmer)

Stoga se na trenutak želim vratiti u vrijeme kada je q21 bio tek ideja i kada smo započinjali s prvim pripremama. U razgovorima s kolegama praktičarima i predstavnicima akademske zajednice, stalno smo dobivali informacije kako "u Hrvatskoj nemamo kvalitetne publikacije za poslovno upravljanje", kako bi "trebalo prevesti Harvard Business Review", kako je "vođenje značajno, a nitko ništa o tome ne piše", itd. Ljudi su vrlo jasno artikulirali što je to što treba nastati, tako da je naš jedini posao bio uobličiti sve te informacije u smislenu cjelinu i materijalizirati ih u svijetu.

Ako organizacija uspije u tom "usklađivanju", rezultati mogu biti zapanjujući. Tada se javlja jedan poseban osjećaj kome se mi u q21 i danas često znamo čuditi. To je osjećaj da mi u stvari ništa ne radimo, već da "nešto veće od nas samih" (J. Jaworski) stvara samo po sebi, a mi smo se tu našli da podržavamo proces. Vrlo često se događa da inteligencija svih nas u timu zataji, te ne znamo kako dalje nastaviti. Tada se uvijek, na neki začuđujući način, "rješenje" samo po sebi pojavi u vidu nekog "slučajnog" susreta, telefonskog poziva ili otvorene web stranice. Reći da smo "mi" riješili problem svima nama izgleda pomalo smiješno...

Nadam se da su Vam teme o kojima smo pisali u ovih godinu dana bile zanimljive. Nadam se da ste uspjeli saznati nešto novo i da ste naučili nešto novo. Jer, imali ste od koga...

U ovih godinu dana na Quantum21 portalu pojavili su se gotovi svi najznačajniji svjetski stručnjaci iz područja liderstva i menadžmenta. Od Petera M. Sengea koji je pisao o zdravoj ekologiji liderstva i praksi inoviranja, pokojnog Petera F. Druckera koji je u jednom od svojih posljednjih intervju govorio o posebnostima "svijeta organizacija" u kojem živimo, F. Hesselbein, predsjednice Drucker Instituta u New Yorku koja je pisala o kvalitetama lidera koje trebamo u 21. stoljeću, Margaret J. Wheatley koja nas je naučila kako stvarati nove lidere i kako graditi inovativne organizacije, Ronalda A. Haifetza i Martya Linskog, profesora s Harvarda, koji su nam pojasnili što to znači "voditi otvorenim srcem" i koliko je to važno za uspješnost svake organizacije, do istaknutih lidera koji su svojim radom pokazali da je moguće "voditi na drugačiji način": Georgea Zimmera, predsjednika uprave Men's Warehouse, Herba Kellehera, predsjednika uprave Southwest airlines, Max De Preea, predsjednika uprave Herman Miller, Christiana Schene, potpredsjednika Caterpillara, Davida Berdisha iz Forda koji nam je prenio svoje iskustvo u izgradnji učeće organizacije, C. William Polarda, predsjednika uprave Service Master Company te Billa Georgea, bivšeg predsjednika uprave kompanije Medtronic.