Zahvaljujem se predstavnicima akademske zajednice, Vlatki Kutnjak, predavaču poduzetništva na poslovnoj školi VERN, Domagoju Račiću, ravnatelju ustanove Otok znanja, Mislavu Omaziću, asistentu na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu te Lari Jelenc i Nataši Rupčić, asistenticama na Ekonomskom fakultetu u Rijeci.

Također se zahvaljujem vrijednim praktičarima koji se svakoga dana nalaze u složenoj situaciji implementacije teoretskih znanja u svakodnevnu praksu, Petru Mandiću, Goranu Kauzlariću, Vjekoslavu Martinku, Renati Svobodi, Dušku Raduloviću, Tajani Leskovar, Karmen Jelčić, Marinu Brečeviću i Ivi Božović.


Za proslavu godišnjice našeg portala čuvali smo zaista izuzetne tekstove. U temi mjeseca koja je posvećena VOĐENJU U 21. STOLJEĆU objaviti ćemo tri priloga. Sugeriram Vam da ih pročitate više puta jer u sebi donose posebnu mudrost u kojoj autori stvaraju "novo gledanje" na liderstvo kombiniranjem novih znanstvenih spoznaja i terminologije s drevnim i pomalo zaboravljenim filozofskim pristupima i promišljanjem.

Prvi tekst pod nazivom Osvješćivanje slijepe točke: Vođenje u kontekstu svijeta u nastajanju, napisan je na temelju intervjua obavljenih u sklopu zajedničkog projekta SoL-a, Society for Organizational Learning i McKinsey-a, u okviru kojega su Otto Scharmer i Joseph Jaworski razgovarali s vodećom dvadeset petoricom svjetskih stručnjaka na području liderstva i znanja. Ti su razgovori u stručnoj javnosti već ocjenjeni kao "temelj nove znanosti liderstva" te ih se spominje pod posebnim nazivom Boston conversations. U sintezi razgovora, autori se koriste mnogim pojmovima koje do sada nismo koristili u znanosti menadžmenta, kao npr. "naslućivanje i opredmećivanje novo-nastajućih mogućnosti" (sensing and actualizing emerging opportunities), "sebstvo lidera" (leaders self), "primarno poimanje" (primary knowing), "Mjesto ili Ba" (Places, shared context or Ba). Naglašavaju da se "stvarnost" za lidere promijenila te da mekane varijable sve više ulaze u fokus razmatranja dok u isto vrijeme tvrde postaje sve mane značajne. Također naglašavaju da se novi izazov lidera ogleda u "naslućivanju i opredmećivanju nastajućih mogućnosti", da je liderstvo istovremeno duboko pojedinačni i inherentno kolektivni fenomen, da se posao (zadatak) lidera sastoji u "podržavanju nastajanja novih društvenih obrazaca" te da je u konačnici razina svjesnosti lidera ključni čimbenik koji determinira performanse svake organizacije.