Kako bi pomogli u širenju nove paradigme organizacijskog razvoja odlučili smo da će tema mjeseca na portalu Quantum21.net u studenom biti "Organizacija kao živući sustav". Odabrali smo tekstove dvojice najistaknutijih teoretičara (ali i praktičara) na tom području: Arie de Geusa, autora bestselera The Living Company, jednog od idejnih začetnika koncepcije "Učeće organizacije", suosnivača Society for Organizational Learning, osobe koja je osmislila i u strategijsko promišljanje uvela metodu "Scenario planiranja", te Margaret Wheatley, autorice kultne knjige Leadership and New Science.

Jednako kao ljudi, organizacije nastoje živjeti "dugim i prosperitetnim životom". No, mnoge od njih u tome ne uspijevaju. Životni vijek organizacija s popisa Fortune 500 u prosjeku dostiže 40 do 50 godina. Zašto je tako? Odgovor na to kao i mnoga druga intrigantna pitanja potražite u tekstu pod nazivom "Svaka je institucija živući sustav" u kojem nam Arie de Geus, kroz razgovor s C. Otto Scharmerom, govori o tome kako je došao do metafore "živućeg organizma", kako se ona razvijala te koja su promišljanja i ljudi utjecali na njega.

U drugom tekstu naslova "Škole kao živući sustavi" Margaret Wheatley na sebi svojstven način oslikava surovu istinu institucionalne i organizacijske svakodnevnice u kojoj tradicionalne metode poput kontrole, zapovijedanja, planiranja i analiziranja više ne osiguravaju očekivane rezultate. No, i dalje živimo u iluziji da će nam mehanicističko zapadnjačko obrazovanje pomoći prilikom rješavanja problema u našim organizacijama. I dalje vjerujemo u lidere koji znaju sve odgovore, u linearan odnos uzroka i posljedice, u ideju kako je moguće "popraviti" svaki problem samo ako prepoznamo neispravni dio (ili čovjeka). Riječju, i dalje vjerujemo da su naše organizacije strojevi. Srećom, Margaret Whetley nas uvodi u jedan potpuno drugačiji i prirodniji svijet u kojem pronalazimo odgovore na goruća pitanja i probleme.