qLife

Pretraživanje

Newsletter

Knjiga mjeseca

Download Adobe Reader

Partneri









Tema mjeseca: Organizacija kao živući sustav

Članak: Svaka institucija je živući sustav , Razgovor s Arie de Geusom

download PDF

Svaka institucija je živući sustav

Razgovor s Arie de Geusom Arie de Geus iznimno je ugledna osoba u svijetu biznisa, posebno na području organizacijske strategije. Niz godina radio je u kompaniji Royal Dutch - Shell kao voditelja planiranja grupacije gdje se počeo zanimati za prirodu velikih organizacija, procese odlučivanja i procese promjene. Suosnivač je SoL-a, Society for Organizational Learning, autor nagrađivanog bestselera The Living Company i predavač na London Business School.

Otto Scharmer, redoviti profesor na MIT Sloan School of Management i izvanredni profesor pri Center for Innovation and Knowledge Reserch u Helsinkiju. Suosnivač je SoL-a i ELIAS-a, programa za razvoj liderstva pri UN Global Compact. Autor je kapitalnog djela Theory-U: Leading from the Emerging Future.

 


C.O. Scharmer: Molim Vas da nam ukažete na ključne probleme i pitanja s kojima se bavite u svom poslu?


I. Čemu služi planiranje?

Arie de Geus: Nakon imenovanja na funkciju koordinatora planiranja u kompaniji Royal Dutch Shell, prvo pitanje koje me je istinski zaintrigiralo je bilo: "Čemu, dovraga, proces planiranja pridonosi? Čemu planiranje uopće služi?" U to vrijeme već sam bio iskusni top menadžer koji je donio mnoge značajne odluke u svom životu. Pa ipak, upitao sam se: "Treba li mi zaista plan i planiranje?" Odgovor je bio pozitivan, jer plan i planeri govore o budućnosti, a budućnost je veoma važna kategorija u procesu donošenja odluka. Stoga mogu slobodno reći da se ključni problem u mojem radu odnosi na istraživanje prirode procesa donošenja odluka u velikim organizacijama. Postavio sam si pitanje: "Na koji način Shell donosi važne odluke?" Obzirom da sam u Shellu proveo više od trideset godina na poziciji člana uprave, trebao bih znati odgovor na to pitanje. Pritom ne mislim na operativne odluke, već na zaista važne odluke poput sljedećih:
1. U kojem smjeru se razvija naftna industrija?
2. Odakle dolazimo i kuda idemo?

Zadatak top menadžmenta jest planiranje, ali što je to planiranje? Zbog čega planirati?

Komentar

Komentar

Mladen Vedriš

Često, u vašem gradu, ili još više, kada se zateknete u drugom okruženju, zapazite impresivne građevine koje su nastale u jednom vremenu. Pred godinu, deset, stoljeće ili i više. A te zgrade, ili blok zgrada, ili impresivni dio neke cjeline, imaju svoj autohtoni život, ali i svoju povijest; pamte i sudbonosne i obične događaje. Takvo zdanje živi svoj život intenzivno i

pročitaj...

© 2006 Novem izdavaštvo d.o.o. info@quantum21.net | Krepelnik Graftwerk | XHTML | CSS | CMS | web dizajn |

Uvodnik

Članci

Misao tjedna