Svaka institucija je živući sustav - 2.dio

C. Otto Scharmer Otto Scharmer, redoviti profesor na MIT Sloan School of Management i izvanredni profesor pri Center for Innovation and Knowledge Reserch Helsinki. Suosnivač SoL-a i ELIAS-a, programa za razvoj liderstva pri UN Global Compact. Autor je kapitalnog djela Theory-U: Leading from the Emerging Future.

Tijekom osamdesetih godina prošlog stoljeća Arie de Geus je iznio prijedlog po kojem bi se o procesu planiranja i donošenja odluka trebalo razmišljati kao o procesu učenja. Devedesetih godina je dodatno osnažio svoje ideje stavom po kojem je svaka institucija u stvari živući sustav. "Svaka institucija", tvrdi de Geus, "je živući sustav." Implikacije prihvaćanja opisane perspektive odnose se u prvom redu na promijenjenu ulogu profita i svrhe organizacije u trenutku kada počinjemo shvaćati da je "profit za komercijalna društva isto što i kisik za ljude", te da "ograničena apsorpcijska sposobnost" imunološkog sustava organizacije može objasniti veliki broj propalih akvizicija i spajanja.

Razgovor s de Geusom sam usmjerio na pitanja:
1. Na koji način se možemo kroz život i rad u našim institucijama povezati sa "živim bićem" o kojem de Geus govori?
2. Koja je priroda odnosa između pojedinog ljudskog bića i veće organizacijske cjeline?

Veoma sam se iznenadio kada je de Geus taj odnos između pojedinca i cjeline (organizacije) okarakterizirao strogo hijerarhijskim: "Stern je običavao govoriti da postoji jasna hijerarhija: ljudsko biće, obitelj, seoska (ili neka druga) zajednica, zatim das Volk... dakle, da postoji jasna hijerarhija". Prema njegovom viđenju, "cjelina je odvojena od dijelova".

Njegovo se promišljanje značajno razlikuje od promišljanja filozofa Henria Bortofta i Ryosoke Ohashija iznesenih tijekom naših razgovora. Njihov stav je da cjelina ne može biti odvojena od dijelova, jer se u stvari ona u dijelovima manifestira. Prema tome, dijelovi nisu određeni cjelinom u kojoj postoje. Oni su mjesto na kojem se cjelina unapređuje, opovrgava, transformira ili sve to zajedno. Stoga pretpostavljam da se dublje pitanje koje u ovom tekstu pokušavam obrazložiti odnosi na razlike između bioloških i društvenih sustava.

Svaka institucija je živući sustav - 2.dio

Razgovor s Arie de Geusom

V. Živuća organizacija: metafora ili stvarnost? C.O. Scharmer: Čini se da za Vas "živuća organizacija" nije metafora, već da govorite o stvarnosti? Arie de Geus: U početku sam zaista o tome razmišljao na metaforički način. No, danas više nisam spreman prihvatiti "organizaciju kao živo biće" isključivo kao metaforu. Mislim da se tu radi o mnogo, mnogo dubljim stvar

pročitaj...