Od svih organizacija koje sam osobno proučavao i naveo u ovom tekstu niti jednu još ne možemo smatrati potpuno održivom. Svaka se od njih bori sa svojim problemima, uhvaćena u jazu između idealne vizije i trenutačno prevladavajuće prakse. Iako su uspjeli implementirati većinu novih upravljačkih načela, svi oni govore o tome kako osjećaju da se nalaze tek na početku putovanja. Bez obzira što ta načela tumače i koriste na drugačiji način, ona im osiguravaju upravljačku strukturu neophodnu za putovanje prema istinskoj održivosti.

Nadalje, primijetio sam kako su kvalitetne organizacije neobično posvećene stvaranju uzoritog sustava liderstva, posebice u samom vrhu organizacije. Iniciranje značajnih i dugotrajnih promjena koje iziskuje održivost jednostavno nije moguće bez uzoritog liderstva u cijeloj organizaciji.

Organizacije koje nastoje primijeniti navedene intervencije te stoga implementirati "credle-to-credle" sustav proizvodnje u budućnosti će sigurno biti pobjednici. Pritisak od strane kupaca, javnog i civilnog sektora te financijskih tržišta u godinama koje su pred nama zasigurno će rasti što će od svih učesnika zahtijevati kvalitetniji odnos prema okolišu i zajednici. Lideri koji vjeruju kako će taj pritisak ublažiti jednostavnim zakonskim intervencijama mogu biti u pravu jedino kratkoročno gledano. Dugoročno, međutim, tvrdoglavo inzistiranje na održavanju statusa quo može ugroziti opstojnost njihovih organizacija. Uspješni lideri budućnosti stvorit će održive modele vođenja poslovanja.

 

SLJEDEĆI KORACI:
• Definirajte dominantni proizvodni model i organizacijsku paradigmu vaše organizacije putem dijaloga i istraživanja.
• Definirajte "probleme održivosti" koji muče vašu organizaciju. Započnite otvoreni dijalog o načinu na koji prevladavajući mentalni modeli utječu na dostignuća organizacije i dovode do društveno-ekonomskih kriza i zagađenja okoliša.
• Procijenite svoju strategiju održivosti kako biste odredili neophodne intervencije koje morate poduzeti.
• Usporedite postojeći sustav upravljanja s načelima održivog upravljanja. Podržite one aspekte koji podržavaju održivo upravljanje. Ako se pokaže neophodnim, uvedite nove mehanizme.