Partneri
Tema mjeseca: qLife No.9: Izvori konkurentnosti
Članak: Nadmudriti vukove: dublji uvid u priču, David Hutchens
Nadmudriti vukove: dublji uvid u priču
David Hutchens David Hutchens, poslovni savjetnik, stručnjak za organizacijski razvoj koji surađuje s mnogim velikim korporacijama poput The Coca-Cola Company, Wal-Mart, IBM, GE, Nike ili Bank of America kako bi im pomogao u implementaciji koncepcije Učeće organizacije. Autor je kultne serije stripova Learning Fables koja na duhovit i metaforički način čitateljima približava složene koncepcije organizacijske teorije.
Prema vašem saznanju, koja se još ozbiljna poslovna publikacija koristi alegorijskim pričama i simpatičnim životinjicama kako bi svojim čitateljima približila ozbiljne poslovne teorije?!
Nažalost, malo njih! Kažem "nažalost" jer zabava može biti značajna komponenta učenja a metafore poput ovih u stripu moćan su medij za stjecanje novih spoznaja o svijetu u kojemu živimo.
Pored same duhovitosti, ovce u alegorijskoj priči prenose i značajne ideje koje bi vas trebale potaknuti na razmišljanje. Duboko vjerujem da one (ideje, a ne ovce!) već danas snažno utječu na poslovne lidere organizacija kako na globalnoj tako i na lokalnoj razini. Također vjerujem da snažno utječu na obavljanje naših svakodnevnih poslovnih zadataka.
Promotrimo detaljnije njihovo iskustvo kako bi neke lekcije uspješno prenijeli u vaše vlastito stado.
Kultura učenja
Mnogo je toga rečeno i napisano o kulturi organizacijskoga učenja. No, što doista predstavlja "kultura posvećena učenju"? Kako je možemo stvoriti? Koje je pravo značenje pojma "učiti"?
Svaka organizacija - neovisno o tome radi li se o poduzeću s liste Fortune 100, sportskoj ekipi, vladi države, osnovnoj školi, crkvi ili vašoj obitelji - suočena je s izazovom da pronađe način kako bi ostvarila rezultate do kojih joj je istinski stalo. U nastojanjima da realiziraju viziju, organizacije u svoje poslovanje (funkcioniranje) uvode razne promjene različitog opsega. Međutim, svi mi dobro znamo koliko su promjene zahtjevne i teške. U američkoj nakladničkoj industriji "upravljanje promjenama" (eng. change management) najprodavanija je kategorija stručnih knjiga. Stoga je posve jasno kako o toj temi postoje brojna neodgovorena pitanja.
Komentar
Komentar
Andrijana Mušura, Maša MagzanU svom poznatom citatu Albert Einstein sugerira da problemi ne mogu biti riješeni na istoj razini svijesti koja ih je kreirala. Priča o ovcama kao stadu koje uči potvrđuje tezu da se nova rješenja uvijek nalaze izvan okvira postojećih misaonih sustava. Kroz isticanje činjenice da su "vukovi oduvijek jeli ovce" i da će ih "uvijek jesti" jer je tako oduvijek bil