VC: Paradoks je u tome što na nacionalnoj razini imamo regulatora (drďż˝ava), dok na globalnoj razini, u uvjetima globaliziranog gospodarstva, nemamo. Drďż˝ave, ďż˝ak i kada bi mogle nešto napraviti, ne poduzimaju ništa jer uopďż˝e nisu svjesne posljedica. Ovdje treba uzeti u obzir u i to da u demokratskim drďż˝avama vlasti imaju svoj mandat, obiďż˝no ďż˝etverogodišnji, što ih prijeďż˝i da razmišljaju dugoroďż˝no.

Igor Zlatevski: Na ciklus koji je Vlatko spomenuo kod politiďż˝ke nomenklature - od izbora do izbora - nailazimo i u kompanijama u formi "do sljedeďż˝eg kvartala". Zbog toga nam manjka dugoroďż˝ne perspektive. Pod pritiskom kratkoroďż˝nih ciljeva i rezultata, lideri i menadďż˝eri zanemaruju dugoroďż˝ne procese koji su neophodni za istinsku transformaciju društva i organizacija. Razmišljaju kratkoroďż˝no, ne uspijevajuďż˝i sagledati cijelu sliku, moguďż˝e posljedice i sveukupne troškove. Rijeďż˝ju, nedostaje im holistiďż˝kog poimanja. Primarno se bave kvartalnim rezultatima ili reizborom.

Pod takvim pritiskom dionika, lideri i menadďż˝eri prisiljeni su na poteze koje, vodeďż˝i raďż˝una o dugoroďż˝nosti i stvarnoj vrijednosti dionicima, vjerojatno nikada ne bi povlaďż˝ili. Maksimaliziraju kratkoroďż˝ni profit da bi ostvarili cilj i dobili bonus, a da pritom nisu nuďż˝no svjesni koliku štetu, uvjetno reďż˝eno, dugoroďż˝no proizvode.

VC: Ja bih to nazvao "KPI stresom". Ta opsjednutost rezultatom i stvaranjem novog doista je jedno od kljuďż˝nih obiljeďż˝ja kapitalizma. Meďż˝utim, toliki pritisak zbog rezultata ponekad vodi u prevare, namještanje rezultata poslovanja, uništavanje kompanija, okoliša, društva i mnogo ďż˝ega drugog.