ZA: Komponenta ciklusa, kako na razini drďż˝ava, tako i na razini kompanija, vrlo je zanimljiva. Paradoksalno je da jednostavno više nema dovoljno vremena za strateško promišljanje. A kad nema strateškog promišljanja, posljedice su uobiďż˝ajeno pogubne. Jedina drďż˝ava koja se u tome ponešto razlikuje od drugih je Kina zato što oni planiraju pedeset godina unaprijed. Primjer za to pronalazimo u njihovom gomilanju zaliha rijetkih metala. Takvo što u Hrvatskoj je nezamislivo. Štoviše, u Hrvatskoj je nezamislivo strateški promišljati pet godina unaprijed. Kako ďż˝emo onda oďż˝ekivati ikakve vrijedne rezultate?

Ako pak govorimo o ciklusima poduzeďż˝a, odnosno kvartalnom sustavu, on je u kompanijama prouzroďż˝io katastrofalne rezultate. KPI sustav, koji je pak povezan s enormnim bonusima, rezultirao je time da dugoroďż˝nost - kako je to lijepo Igor primijetio - više nikoga ne zanima. U SAD-u strateško promišljanje funkcionira iskljuďż˝ivo u vojnoj industriji. Stoga bi trebalo postaviti pitanje koji su to pravi KPI-evi? Je li to iskljuďż˝ivo bruto ili neto dobit na kraju izvještajnog razdoblja? Ili treba ukljuďż˝iti i eksterne troškove, ekološke i društvene?

ML: Vratio bih se na Ivankinu misao o tome kako "znanstvenici sve znaju, ali se slaďż˝u da se ništa u vezi s time na moďż˝e poduzeti". Dakle, svjesni smo svoje nemoďż˝i. Zašto je tome tako?

VC: Odli�an primjer takve nemo�i pronalazimo u Kyoto protokolu. Znamo da ga moramo sprovesti, ali se to svejedno ne doga�a.

IZ: Pritom je problem globalnog zatopljenja barem osviješten na globalnoj razini, prepoznata je potreba da se on riješi, iako imamo velikih problema u implementaciji. Po meni, mnogo su veďż˝i problemi oni koji nisu dovoljno osviješteni kao što je, primjerice, "KPI stres", "kratkoroďż˝no vs. dugoroďż˝no " i sliďż˝no. Ne vidim da su oni osviješteni na globalnoj razini kao što je to problem globalnog zatopljenja.

IS: Hm… nisam sigurna da navedeni problemi nisu osviješteni. ďż˝ini mi se da još uvijek, iz tko zna kojih razloga - unatoďż˝ tome što neke stvari znamo - ne osjeďż˝amo nuďż˝nost da nešto poduzmemo. S druge strane, tema zaštite okoliša istrošila se, a da nismo puno napravili. Jednostavno reďż˝eno, u tom kontekstu nam trebaju drugaďż˝iji pristupi.