Budu�nost
Tekstovi u novinama proteklih deset godina pokazuju da pojedini novinari koji prate modnu industriju nikada nisu prestali sumnjati u Georga Zimmera. O njemu pišu kao o "hvalisavcu" i "osobenjaku." George, jedan od rijetkih osniva�a koji je još uvijek na �elu vlastite kompanije nakon tri desetlje�a rasta, nastavlja sa svojim smionim predvi�anjima (npr. 10 milijardi US$ ukupni prihod predvi�en za 2010.g.) koja pobu�uju skepticizam stru�njaka. No, George neprestano nadmašuje vlastita predvi�anja... neka od ranijih danas se �ine neobi�no skromna. Va�niji od samog uspjeha jest NA�IN na koji je postignut. George priznaje da njegov uspjeh proizlazi iz filozofije: �initi prave stvari iz pravih razloga... svjestan je da humanija poslovna politika ostvaruje ve�i povrat.
George se dobro zabavlja dok ruši uvrije�ena pravila i izaziva op�u zbrku još od vremena nezgodnog iskustva s voditeljem nabave robne ku�e Foley's 1972. g. Najva�nije je, ipak, što je dokazao da je mogu�e uspješno voditi poduze�e u slu�bi svih dionika, poduze�e u kojem se prema drugima odnosite onako kako biste �eljeli da se drugi odnose prema vama, i gdje otkrivate i razvijate najbolje u ljudima. Nada se da �e i druge tvrtke uvidjeti mudrost ovakve prakse te je i same po�eti provoditi.
Georgeovo postignu�e govori samo za sebe… spomenik je samo sebi. Bez obzira na budu�nost, George Zimmer nam je pokazao model koji nadahnjuje i dokazuje da �initi pravu stvar iz pravih razloga doista dovodi do uspjeha na tr�ištu. Rijetki su direktori, ujedno i osniva�i, koji uspijevaju izgraditi tako velike tvrtke. Gospodin Zimmer je svima dokazao da ova na�ela doista funkcioniraju.
"George Zimmer", napisao: David Zweig
© 2005 World Business Academy. For Croatia © 2005 Novem d.o.o.
This translated article is published by arrangement with World Business Academy.
Prijevod i lektura: Interlang, Rijeka
Uredio: Marko Lu�i�
World Business Academy je utemeljena na ideji o businessu kao dominantnoj snazi društva, s najve�im kapacitetom prilagodbe na brze promjene. Kao takav, business mora usvojiti novu tradiciju odgovornosti za društvo u cjelini. Taj novi pristup se mora dogoditi kroz definiranje ciljeva poslovanja kroz globalnu sliku društva, kako bi osigurali pozitivnu i odr�ivu budu�nost �ovje�a