qLife

Pretraživanje

Newsletter

Knjiga mjeseca

Download Adobe Reader

Partneri









Tema mjeseca: Presencing

Članak: Bitno je otkud polazite u dubini vlastitog bi�a - 2.dio, Razgovor sa W. Brianom Arthurom

download PDF


Taoizam

�elio bih se vratiti na isto�nja�ko razmišljanje, na Taoizam. Isto�nja�ko razmišljanje podr�ava mirno sjedenje i promatranje, dugo promatranje… iznenada, unutarnji poriv poziva na primjerenu akciju. Kineski i japanski umjetnici po tradiciji sjede i promatraju okolinu. Tako provode mnogo vremena, nekada i tjedan dana. Odjednom ka�u "oooohh" i hitro nešto naslikaju. Razmislite o ceremoniji ispijanja �aja. Trening i duboko promatranje poma�u u primjerenom djelovanju, a primjerenost reakcije ovisi o dostignutom stupnju jedinstva sa situacijom. Tako je i s borila�kim vještinama: razmišljate li dok traje borba, smrt postaje neizbje�na. U dvadeset ili trideset godina treninga borac uspijeva internalizirati mnoštvo mogu�ih obrazaca što mu omogu�ava instinktivnu reakciju.


VIII. Menad�ment u ekonomiji visoke tehnologije

Navedeno povla�i mnoge posljedice za menad�ment, stvara sliku da bitno dolazi iz �ovjekove unutrašnjosti. Zamislimo npr. da uspješni Predsjednik uprave Pepsi Cole, koji je uspio optimizirati svoju kompaniju, postane Predsjednik uprave Applea. Što �e u�initi? Donijet �e sa sobom svoju mantru "rezanje troškova i podizanje kvalitete"… ništa novo što ve� nije radio do tada. Razmislite malo o Jobsu i Gatesu. Kad se Jobs vratio u Apple, konstatirao je: "Današnja realnost je Internet. Što �emo u�initi s tim u vezi?" Na toj pretpostavci je napravio preokret u Apple-u. Gates i Jobs su odli�ni poduzetnici… jedan i drugi imaju tu sposobnost odmicanja od "problema" i izlaganja novom na�inu razmišljanja. Moderni menad�ment zahtijeva strpljenje, dopuštanje prirodi da sama stvara, da iznjedri nešto primjereno. U odre�enom smislu nema odlu�ivanja. Ispravno djelovanje postaje o�ito, a taj se proces ne mo�e po�urivati. Uglavnom ovisi o na�inu razmišljanja i karakteru pojedinca.

JJ: Istina. Razumijem.

Komentar

Komentar

Miljenko Cime�a

Klju�ne poruke teksta prof. Brian W. Arthura jesu: - razumijevanje suvremenog gospodarstva zahtijeva stvaranje nove ekonomske teorije, - djelovanje u suvremenom okru�enju zahtijeva druga�iju vrstu znanja, - pristup dubljem izvoru znanja ostvaruje se u tri koraka. U nastavku komentara detaljnije �e se razmotriti pojedine klju�ne poruke i iznijeti nekoliko refleksija o mogu�im implikacijama po hrvat

pročitaj...

© 2006 Novem izdava�tvo d.o.o. [email protected] | Krepelnik Graftwerk | XHTML | CSS | CMS | web dizajn |

Uvodnik

Članci

Misao tjedna