Partneri
Tema mjeseca: Presencing
Članak: Bitno je otkud polazite u dubini vlastitog bi�a - 2.dio, Razgovor sa W. Brianom Arthurom
W. Brian Arthur: Isto se mo�e primijeniti i na rad znanstvenika. Dobri znanstvenici preuzimaju ve� postoje�e obrasce i koriste ih u novim situacijama. Izuzetni znanstvenici omogu�avaju primjerenim strukturama da se same razvijaju. Iskustvo mi govori da izuzetni pojedinci nisu inteligentniji od drugih, no, imaju tu sposobnost (odmaka i promatranja-op.ur.) koja u kona�nici rezultira promjenom.
Sli�ne primjere susre�emo i u biznisu. Sam Walton u stvaranju Wal-Marta nije koristio postoje�e modele. Razmišljao je: "…imamo kompjutere, zalihe… mre�a je ve� stvorena… što zapravo trebamo napraviti?" Ponekad su potrebni mjeseci i godine kako bi se odgovorilo na to pitanje. Spoznaja dolazi kroz fragmente koji nastaju iz razli�itih perspektiva. Ako je spoznaja primjerena, tada sigurno funkcionira.
Iznesena teorija ima prakti�ne implikacije. Pretpostavimo da velika banka iz New Yorka planira uvesti bankarstvo putem Interneta. Postaviti osobu iz klasi�nog bankarstva za vo�u projekta bio bi zasigurno loš potez. Kad prelaze iz jedne industrije u drugu, menad�eri obi�no na nove probleme primjenjuju stari na�in razmišljanja. Koristiti isti na�in razmišljanja primjereno je samo ako se radi o konvencionalnim problemima.
Kvalitetnije rješenje za banku bilo bi prona�i osobu sa sljede�im razmišljanjem: "Hmmm… bankarstvo na Internetu… nismo nikada prije susreli tako nešto. Što je tu va�no? Tko �e biti korisnici? Koga treba uklju�iti u projekt? Kako �e reagirati vlada? Koji su rizici projekta?" Kvalitetan lider spreman je na slaganje dijelova mozaika kroz otvoreno analiziranje razli�itih pogleda. On razmišlja: "Po�etak se odvijao na ovaj na�in… ako bankarstvo na Internetu promatramo kroz softver, onda mo�emo o�ekivati X… ako ga pak promatramo na neki drugi na�in, mo�emo o�ekivati Y." Spoznaja se gradi korak po korak, iz primarnog principa.
JJ: Mo�ete li mi objasniti što podrazumijevate pod pojmom "spoznaja"?
© C. Otto Scharmer, 2005. For Croatia © Novem d.o.o.
Material drawn from web site www.dialogonleadership.org.
Republished by permission.
Prijevod i lektura: Sanjin Lukari�, Rijeka
Uredio: Marko Lu�i�
Komentar
Komentar
Miljenko Cime�aKlju�ne poruke teksta prof. Brian W. Arthura jesu: - razumijevanje suvremenog gospodarstva zahtijeva stvaranje nove ekonomske teorije, - djelovanje u suvremenom okru�enju zahtijeva druga�iju vrstu znanja, - pristup dubljem izvoru znanja ostvaruje se u tri koraka. U nastavku komentara detaljnije �e se razmotriti pojedine klju�ne poruke i iznijeti nekoliko refleksija o mogu�im implikacijama po hrvat