Interview je vodio Werner A. Leeb nakon radionice na temu presencinga u o�ujku 2002. u Austriji. Prvi puta je objavljen u listu Trigon Themen u velja�i 2002. godine.
Pitanje: Dr. Scharmer, na kojim pitanjima trenutno radite i što istra�ujete?
Scharmer: Trenutno pokušavam odgovoriti na pitanje zašto se danas, posvuda na svijetu, suo�avamo s posvemašnjim krahom institucija – to se prakti�no dešava u svim dijelovima društva. Bez obzira gdje pogledamo, o�ita je potreba za velikom promjenom, ali istovremeno je o�ito da se potrebna promjena ne dešava. Svi �ele promjene, svi pri�aju o promjenama – a ipak, sve �ešï¿½e svjedo�imo da se ne dešava skoro ništa. Naprotiv, slijedi se obrazac "više istoga!" U sve ve�em dijelu društva kolektivno proizvodimo rezultate koje zapravo nitko ne �eli. Pitam se: zašto je tome tako? I što mo�emo u�initi da osjetimo budu�nost dovode�i je u sadašnjost – u sadašnji trenutak?
Pitanje: Zašto Vas taj predmet toliko zanima?
Scharmer: Dva su iskustva odigrala zna�ajnu ulogu u vezi s time. Kao pripadnik aktivista Europskoga mirovnog pokreta1980-ih godina, iskusio sam svemo� sustava hladnog rata, utjelovljenog u naj�išï¿½em obliku u Berlinskom zidu, kao i na obje strane diljem isto�ne i zapadne Europe. Pad Zida i podizanje �eljezne zavjese 1989. godine ukazali su mi na krhkost naizgled neopozivih temelja suvremenog sustava. Temelji naših stajališta �esto se sastoje samo od tanke površine omotane oko kugle kaosa i "postajanja." Pitanje je sljede�e: nakon svršetka konflikata izme�u istoka i zapada u 20. st., koje su temeljne karakteristike konflikata u 21. st.? Što je, dakle, �eljezna zavjesa 21. stolje�a? Vjerujem da �eljeznu zavjesu našega doba �ini "zatvor" stvoren kolektivnim institucionalnim obrascima ponašanja. Kao nikad dosada stegnuti smo našim prošlim i starim obrascima. Kako pobje�i iz tog škripca?
© C. Otto Scharmer, 2005. For Croatia © Novem d.o.o.
Material drawn from web site www.dialogonleadership.org.
Republished by permission.
Prijevod i lektura: Ars Lingua, Zagreb
Uredio: Marko Lu�i�
U svibnju 2003. imao sam priliku sudjelovati u Mini MBA programu u organizaciji CBA Business School. U nizu izlaganja vode�ih suvremenih autora i uspješnih poslovnih ljudi, kao vrhunac programa do�ivio sam Scharmerovo predavanje Presencing - Illuminating the Blind Spot of Leadership (Osvjetljavanje slijepe pjege vo�enja). Scharmer je, potaknut socijalnim idejama Goethea, Steinera, Beuysa i