Pitanje: Do koje je mjere presencing nastavak ili razrada ideja Petera Sengea?
Scharmer: Peter Senge je u svojoj knjizi Peta Disciplina predo�io koncept organizacijskog u�enja širem �itateljstvu. Nova knjiga koju smo Senge, Joseph Jaworski, Betty Sue Flowers i ja upravo završili razra�uje taj pristup u tri pravca: prvo, proširenjem perspektiva timova i organizacija s ciljem obuhva�anja ukupnih socioekonomskih sustava; drugo, produbljivanjem perspektiva u pogledu dubine osobnih iskustava i razvoja svijesti, što izri�ito podrazumijeva rad na duhovnim dimenzijama socijalnih procesa; i tre�e, u pogledu temeljne teorije u�enja, proširenjem staroga Kolbova ciklusa - u�enje kroz reflektiranje o prošlosti – kroz presencing, "ostvarivanje-u-sadašnjosti" najviših budu�ih mogu�nosti. Moja nova knjiga o presencingu obradit �e metodološke i teoretske osnove tog pristupa.
Pitanje: Ukoliko budu�nost mo�e biti 'pre-sensed' (naslu�ena - op.ur.) koliko je sama budu�nost otvorena? Igra li slu�ajnost kakvu ulogu?
Scharmer: Presencing je sposobnost djelovanja na na�in da naše akcije proisti�u iz uvo�enja-u-sadašnjost (presence) budu�nosti. Djelovanjem na toj razini, otpuštamo naše 'malo jastvo' i postajemo sredstvo nastanka sna�ne evolucijske struje. Kako to posti�emo? Provo�enjem odre�enih unutrašnjih aktivnosti koje su vezane uz trostruki proces preusmjeravanja: preusmjeravanje mišljenja s procesa prosu�ivanja na istra�ivanje; preusmjeravanjem osje�anja od emocionalnih reakcija prema prihva�anju i promatranju srcem; te preoblikovanje volje vo�ene �vrstim namjerama ega u smjeru mekše, za budu�nost prijemljivije volje koju filozof Martin Buber naziva 'Velika Volja'. Otvaranje budu�im mogu�nostima zahtijeva takve obrate, odnosno, izvrtanja [Umstülpung] struktura intelektualno-emocionalno-voljnog polja. Je li takva budu�nost i dalje otvorena? Naravno, svaka je budu�nost po naravi otvorena - budu�nost je potencijalnost. Zatvorenost ima ulogu u vezi s prošlošï¿½u, a takva prošlost koja se nastavlja, strši u sadašnjosti.
© C. Otto Scharmer, 2005. For Croatia © Novem d.o.o.
Material drawn from web site www.dialogonleadership.org.
Republished by permission.
Prijevod i lektura: Ars Lingua, Zagreb
Uredio: Marko Lu�i�
U svibnju 2003. imao sam priliku sudjelovati u Mini MBA programu u organizaciji CBA Business School. U nizu izlaganja vode�ih suvremenih autora i uspješnih poslovnih ljudi, kao vrhunac programa do�ivio sam Scharmerovo predavanje Presencing - Illuminating the Blind Spot of Leadership (Osvjetljavanje slijepe pjege vo�enja). Scharmer je, potaknut socijalnim idejama Goethea, Steinera, Beuysa i