Vjeďż˝bom se kreira postav koji sadrďż˝ava ďż˝etiri razliďż˝ite uloge: govornika i trojicu slušatelja. (Schaefer i Voors, 1986.) Govornik izvještava slušatelje o nekom problemu, a svaki slušatelj "sluša" iz razliďż˝ite perspektive. Rudolf Steiner u svojim razmatranjima ljudske svjesnosti koristi tri razliďż˝ita elementa:
- um odnosno intelekt,
- srce,
- volju.

Svaki od navedenih elemenata zahtijeva drugaďż˝iju vrstu odnosno kvalitetu slušanja. Vjeďż˝ba ukazuje na razlikovanje razliďż˝itih modusa slušanja i pokazuje što se dogaďż˝a s geštaltom tima u procesu slušanja kada ďż˝lanovi tima svjesno segmentiraju vlastite uloge i kada postoji meďż˝usobno povjerenje da ďż˝e se pojedinaďż˝ni zadaci slušanja uspješno obaviti. Vjeďż˝ba takoďż˝er opisuje što se dogaďż˝a s govornikom dok pripovijeda svoju priďż˝u koristeďż˝i stvarne pojedinosti a slušatelji je "odrďż˝avaju" u mirnoďż˝i i tišini.

Intenzivirano kazivanje i slušanje ďż˝esto se pojavljuje kao rezultat prakticiranja ove vjeďż˝be u kojoj - nakon što slušatelji izvijeste govornika o svojoj percepciji - segmentacija uloga ne uzrokuje odjeljivanje veďż˝ dovodi do stvaranja "zajedniďż˝kog prostora" za kvalitetnije razumijevanje.

Ugodno bih se iznenadio nakon što su me sudionici radionice izvještavali o "poveďż˝anoj koheziji i koherenciji" do koje bi dolazilo korištenjem naizgled pogrešnog pristupa - separacije i fokusiranja. Bio sam veoma iznenaďż˝en uďż˝inkovitošďż˝u ove metode koja je uzrokovala ushiďż˝enost ukljuďż˝enih posebnim iskustvom "putovanja u neke druge svjetove". (Spock, 1983.)

Opisano stanje intenzivne povezanosti i kreativnosti moguďż˝e je dostiďż˝i na razne naďż˝ine kojima je zajedniďż˝ka ljudska ďż˝elja i potreba za dosezanjem takvog prostora i osjeďż˝aja koji postaju rijetkost u našim modernim ďż˝ivotima, posebice u kontekstu svakodnevnog rada.

Komentar

Miljenka Plazoniďż˝ - Bogdan

Iako smo vjerojatno svi svjesni koliko kvalitetni odnosi i razgovor mogu poboljšati klimu u organizaciji i unaprijediti rezultate poslovanja, dijalogom se premalo koristimo. Fokus sastanaka, konferencija ili drugih okupljanja uglavnom je usmjeren više na uvjeravanje nego li na slušanje drugih. Naviknuti smo na dnevni red bez posebnog vremena za razgovor, diskusiju ili dijalog

pročitaj...