Grupna okupljanja radi ostvarivanja temeljnog zadatka grupe (iznošenja osobnih promišljanja i stavova kako bi se najbolje od pojedinaďż˝nog spojilo u cjelinu) mogu dovesti do pojave otvorenog, receptivnog dijaloga. Kolektivno aktivno slušanje kljuďż˝no je sredstvo za dostizanje i odrďż˝avanje kreativnosti tima.


Magija metode "Search conference"

(Search conference je metoda Freda Emerya i Erica Trista, proslavljenih pionira organizacijskog razvoja poznatih po razvoju teorije i prakse participativnog menadďż˝menta. Metoda Search conference se pokazala veoma efikasnom u kreiranju strateških planova organizacija. Ukazuje na velike moguďż˝nosti i nudi konkretne tehnike zajedniďż˝kog angaďż˝mana lidera i ostalih dionika u procesu odluďż˝ivanja o viziji i ciljevima organizacije te o naďż˝inima na koji se oni mogu dostiďż˝i. - op.red.)

Metoda pod nazivom Search conference koju je razvio Fred Emery a popularizirao Marvin Weisbord u svojoj knjizi Discovering Common Ground, velikim grupama nudi strukturiranu tehniku za kreiranje zajedni�ke budu�nosti putem "...dovo�enja cijelog sustava u prostoriju".

Ako se zapitamo što ďż˝ini ovu elegantnu i jednostavnu metodu uspješnom u:
- otkrivanju zajedni�ke budu�nosti,
- blokiranju starih konflikata kako ne bi ometali sadašnju komunikaciju,
- otvaranju dionika za do�ivljaj pozitivnih emocija,

odgovor je samo jedan: metoda osigurava prostor za kolektivno slušanje duhom.

Marvin Weisbord u svojim tekstovima izbjegava teoretiziranje o metodi Search conference i razlozima koji metodu ďż˝ine uďż˝inkovitom. Rijetko kojeg ďż˝itatelja ďż˝e opisana tehnologija ushititi... Štoviše, ďż˝ini se toliko jednostavnom da je teško zamisliti trajne iznimne uvide koje Weisbord obeďż˝ava. Savjetnik David Ritman svrstava je u kategoriju "tehnologija minimalistiďż˝kog dizajna" koje u svojoj suštini nisu, kako bi se to moglo uďż˝initi, nestrukturirane, neprecizne ili "mekane" veďż˝ upravo suprotno, robusne i pomno oblikovane.

Komentar

Miljenka Plazoniďż˝ - Bogdan

Iako smo vjerojatno svi svjesni koliko kvalitetni odnosi i razgovor mogu poboljšati klimu u organizaciji i unaprijediti rezultate poslovanja, dijalogom se premalo koristimo. Fokus sastanaka, konferencija ili drugih okupljanja uglavnom je usmjeren više na uvjeravanje nego li na slušanje drugih. Naviknuti smo na dnevni red bez posebnog vremena za razgovor, diskusiju ili dijalog

pročitaj...