qLife

Pretraživanje

Newsletter

Knjiga mjeseca

Download Adobe Reader

Partneri









Tema mjeseca: Dijalog

Članak: Slu�anje duhom i umjetnost timskog dijaloga, Larry Lewine

download PDF


Primjena duhovnog pristupa na grupe

�ini se da korištenjem ovog okvira kreativnost grupe izra�ava zajedni�ki duh u procesu "samorazotkrivanja". Kakvo�a nevezane, nesebi�ne otvorenosti sredstvo je za primanje uvida i spajanje s duhom. Opisano je mogu�e usporediti sa "pojedina�nim pra�njenjem" ili "stvaranjem prostora" za primanje i uklju�ivanje duha koji je uobi�ajen u mnogim duhovnim disciplinama kao npr.:
- kineska medicina,
- upravljanje nekim religijskim organizacijama,
- zen budizam,
- metode lije�enja (Program za ozdravljenje u 12 koraka).

Jednostavno re�eno, mudrost, uvidi, promjene i djelovanje nisu prouzrokovani razmišljanjem ili testiranjem, ve� naprotiv, otpuštanjem, primanjem i slušanjem. Nadalje, �in kolektivnog otpuštanja i stvaranja šireg, zajedni�kog prostora za primanje ono je što istinski iskorištava snagu zajedništva na na�in na koji to vjerojatno nijedna druga disciplina nije u stanju.


Steinerova duhovna znanost i Sengeov dijalog - duhovna povezanost

Kako bi povezali slušanje i dijalog moramo odrediti sli�nosti izme�u dviju zamisli: dopuštanja "govora duhu" grupe i Sengeovog opisa timskog dijaloga. Senge tvrdi da je svrha dijaloga za timove u "u�e�oj organizaciji" (posve�enih prvenstveno stvaranju i primjenjivanju inovacija) mobiliziranje kvalitetnih ideja raspolo�ivih samo u onim timovima u kojima �lanovi prakticiraju zajedni�ki rad koji pru�a pristup kolektivnom kreativnom promišljanju.
Ubiranje plodova timskog rada zahtijeva mnogo više od raspolaganja s kvalitetnim osobljem, kvalitetnom vizijom, normama, ulogama i programima... �ak i više od izvrsnih me�uljudskih odnosa.

Komentar

Komentar

Miljenka Plazoni� - Bogdan

Iako smo vjerojatno svi svjesni koliko kvalitetni odnosi i razgovor mogu poboljšati klimu u organizaciji i unaprijediti rezultate poslovanja, dijalogom se premalo koristimo. Fokus sastanaka, konferencija ili drugih okupljanja uglavnom je usmjeren više na uvjeravanje nego li na slušanje drugih. Naviknuti smo na dnevni red bez posebnog vremena za razgovor, diskusiju ili dijalog

pročitaj...

© 2006 Novem izdava�tvo d.o.o. [email protected] | Krepelnik Graftwerk | XHTML | CSS | CMS | web dizajn |

Uvodnik

Članci

Misao tjedna