Partneri
Tema mjeseca: Promjena svjetonazora
Članak: Jedna kap podi�e more, promjena pojedinca mijenja svijet, Sa�a Petar
Ako �elite pravdu, morat �ete se izboriti za nju. Shvatite to osobno. Prenesite svoju poruku. Postanite va�ni. Nanesite onima koji vam štete najviše štete što mo�ete. Na taj �ete na�in pove�ati vjerojatnost da �e vas sljede�i put shvatiti ozbiljno. Da �e vas smatrati opasnim. A budite uvjereni: ako vas shvate ozbiljno, ako vas smatraju opasnim, onda vas grabe�ljivci ne�e napasti da bi vam uzeli nešto, a da ne daju ništa za zauzvrat. Pazit �e da vam ponude protuvrijednost koja odgovara vašim o�ekivanjima. Snaga vaše društvene pozicije jedina je razlika izme�u uloge va�nog igra�a (koja vam, u kona�nici, jedina mo�e spasiti �ivot kakav �elite �ivjeti) i uloge malih ljudi, o �ijim �ivotima odlu�uje netko drugi.
Kako mo�ete postati va�an igra�? Ovisi što pod tim terminom podrazumijevate. Ako je za vas va�an igra� netko tko ima puno novaca i materijalnih vrijednosti, do kojih je došao uglavnom grabe�ljivim otimanjem od drugih ljudi, onda �ete teško shvatiti da su takvi ljudi �esto sukobljeni sami sa sobom, sukobljeni sa drugim ljudima, a na koncu i sa prirodom. Kao što �e iz skupog auta bez razmišljanja izbaciti sme�e na cestu, tako �e, bez razmišljanja prijevarom, la�nim ugovorima, nekom drugom prisilom ili, na primjer, kao što se to u Hrvatskoj doga�alo nakon Domovinskog rata (1991.-1995.) nelegalnom privatizacijom poduze�a na cestu izbaciti desetine otpuštenih ljudi, ne razmišljaju�i o posljedicama. �elite li im se pridru�iti, razmislite. Ako su spremni bez milosti otpustiti desetke ljudi iz grada u kojem �ive, što im onda zna�i neko afri�ko ili azijsko selo koje moraju sravniti sa zemljom da bi tuda prošao novi naftovod? Mislite li da �e prema vama, nakon što vas iskoriste, pokazati više milosti?
Uspjeti milom daleko je te�i na�in uspijevanja u �ivotu, ali dugoro�no donosi više bogatstva, mirniji san i zdraviju prirodu koju mo�emo ostaviti našoj djeci. Što �ete raditi ako �elite uspjeti zahvaljuju�i svojem znanju, društvenoj odgovornosti i skladu s prirodom? Poštovat �ete ljudske i Bo�je zakone (bez obzira na vjeru, Bog pod svim nazivima na kugli Zemaljskoj nudi i tra�i ljubav i poštovanje pojedinca), u�it �ete i nastojati �im više znati i �im više toga vidjeti. Onda �ete na�i podru�je poslovanja u kojem ste vode�i stru�njak i to znanje naplatiti. Pritom �ete voditi ra�una o svojem zdravlju i kondiciji i nikada ne�ete zaboraviti da vaše opuštanje zna�i nekome prilku da vam nešto uzme.
Ka�ete da je ovo drugo ponašanje teško, dugo traje i zahtjevno je? Zahtjeva povjerenje u sebe, povjerenje u druge ljude i �este provjere karaktera? Naravno, lakše je uspjeti silom, no sila ima jednu manu - traje dok se ne na�e netko ja�i, �ija �e sila poništiti našu. Uspjeh milom traje dok se ne na�e netko pametniji, �ija �e pamet pokrenuti našu.
Mo�ni politi�ari, mened�eri pa i sitni lopovi pregovarat �e s igra�ima. Male �e ljude likvidirati. Znate li staru financijsku istinu: "�ovjek koji banci duguje tisu�u eura, du�nik je. Onaj koji duguje milijun eura ozbiljan je poslovni partner s kojim �e banka pregovarati o reprogramiranju duga"? Tako je i u obi�nom �ivotu. Ako malo vrijedite, lakša je vaša eliminacija. A vašu likvidaciju, vaše uklanjanje (fizi�ko, psihi�ko i/ili financijsko) uvijek �e iznova ukrasiti krajnjom uvredom da je to samo posao, da svijet tako funkcionira, da je �ivot jednostavno takav i da to nije ništa osobno. E pa, znate što? Osobno je. Nitko vas ne mo�e obraniti od grabe�ljivaca ako vi to sami ne uradite. Recite: "Sad je bilo dosta." Promijenite svjetonazor, pokrenite se i uzvratite udarac.
Netko �e to uraditi silom, poput stanovnika delte Nigera, koji otimaju djelatnike na naftnim poljima stranih tvrtki, kako bi upozorili svijet na probleme koje im je donijelo nekoliko grabe�ljivaca u vladi, upropastivši zbog svoje provizije prirodu u kojoj su odrasli. Silom �e promjene pokušati i stanovnici razvijenih zemalja protestiraju�i na ulicama velikih gradova i sukobljavaju�i se sa policijom.
Netko drugi �e to uraditi milom. Usvajat �e znanja gdje god da ih mo�e na�i. Sjedit �e na stolcu sa �etiri noge i biti �im manje ekonomski ovisan o politi�arima i mened�erima koji od nas zahtijevaju da prihvatimo svjetonazor koji se izrazito razlikuje od našega. Što zna�i sjediti na stolcu sa �etiri noge?
Komentar
Komentar
Davor PerkovMisliti danas a orijentirati se prema budu�nosti - neizostavni je dio svakodnevnog modernog poslovanja. Organizacija je u svakom poslovnom subjektu �ivi organizam koji se razvija i unapre�uje. Princip je ve� etabliran: najbolje kompanije nisu više one najve�e, ve� one koje se danas najbr�e i najfleksibilnije prilago�avaju promjenama u dinami�nom okru�enju, poštuju�i pritom na�ela pos